这些道理没有人告诉过你 读书笔记5000字

作者：杨萃先

这是一本迄今为止最实用的求职工具书，历经五年检验，数十万人验证后自发口碑推荐。很多大学生和白领纷纷感叹：“要是大一大二看到这本书就好了”，确实如此。比如：它提供N种方法慎重择业，帮你避开“频繁跳槽”的弯路。它剖析HR审核简历的法则，帮你避开“简历海投”的弯路。它解析上百个面试问题，帮你避开“面试没底”的弯路。 ……有关求职面试最基本的道理，这本书通通告诉你，而不走弯路就是捷径。所以如此，是因为这本书的作者们都是过来人，曾咨询上万学生及职场案例，自己也都实现了职业成长与成功。这些咨询与经验使这本书呈现巨大的信息量，百试不爽的实战经验与方法，娓娓道来的知识与智慧……

从来没读过一本关于职场的书，在朋友的推荐下硬着头皮读完，并没想象中枯燥，而且不乏一些趣味性在里面～就像这本书《这些道理没有人告诉过你》推荐中所描述的那样，它确实是一本实用的求职工具书，很系统地告诉我们如何正确有效地得到自己喜欢的工作，书中还解析了上百个我们面试也被问到过的问题，分享了一些职场案例，实战经验及方法，还是很实用的。我觉得对于在校大学生，即将走出校园求职的学生甚至是对于我们这些已经进入职场的老油条来说，都应该是很受用的～在我看来第一章，第七章，第九章及第十章不错，特别第一章求职选择方向的指导，正所谓选择不对，努力白费，然后是第七章中面试方法的总结与分享，有了方向和好的方法，离职场成功又更近了一步。求职是一个追求的过程，而哲学上早有定论，“追求”本身比“得到”其实能产生更强烈持久的幸福感～～

第一章 择业:定下你的人生Key

A. 择业之前，扪心自问

>> 择业，我能够认真吗

认真请教过一位你心仪行业心仪职位的年资至少10年的老前辈；好好研读至少一本关于职场规划的畅销书；寻找一个同龄人、一个大你10到20岁的长辈来分析你的优缺点；选定一个职业前，至少尝试过三件同类的事；严肃的列个五年规划。

>> 我能打败虚荣这个魔鬼吗

名企+高薪≈眼前利益

职位+行业≈长远利益

正确择业次序：职位具有专业性；行业有发展；企业有知名度；薪资高

B. 用九个方法，反复验证自己的选择

>> 选择主角行业，远离寡妇行业

寡妇行业：意指由于设置不合理或定位偏差而导致的低效性职位。

缺点：业绩很难被考核，无法得到真正的赏识。

主角业务：直接帮助公司创造收入的业务。

优点：收入更高，工作更稳定，更加受公司重视。

>> 选职位，以这辈子就是他了为标准

>>尽量选择“专业对口”的职位

> 看远一些，再决定是否抛弃本行：

--你看到所学专业的“未来收益”了吗

--有人真正喜欢自己的专业吗

--你喜欢的专业，是不是刚好没学的专业

> 企业选择人才的重要衡量因素：

根正苗红：在等同条件下有优势

滞后效应：“绝对正宗”的品牌效应

冷门效应：冷门专业替代性小

>> 5-3-1职业定位法：尝试5个不同工作，对比之后选择3个进行深度实践，最后敲定一个作为终身职业，只要有了亲身体验，确定职业目标就变得易如反掌。

>> 充分了解职位：

方法：实习；参加讲座和博览会；向过来人咨询；相关报纸杂志；网上的招聘启事

& 职位的分类：

> 做事方式：服务性职位；研发型职位；管理协调性职位

> 工作对象：与人打交道；与事打交道；与数据文件打交道

> 级别：基础职位；中级管理职位；高层管理职位；可替代性强的职位

> 薪资高低

> 有人脉职位：对外接触，和政府媒体打交道；和大量客户接触

少人脉职位：内部为主，比如：IT支持、内部网页编辑设计、文字编辑

优点：没有复杂的人际关系，干多少挣多少

缺点：前途受限，因为无法做到管理者；薪水初始较高，但无法拥有管理团队的收益；

> 单兵职位：培训学校老师（小时收费）；翻译（字数收费）；广告设计人员（按作品规格收费）

团队职位：市场营销、销售、工程师

优点：在团队中得到快速成长；最初是小兵，最后是大头，发展通道明显

> 可量化职位：销售、广告创意人员、采购、图书策划、市场、财务经理

优点：如果业绩优异，升值加薪很快

缺点：压力较大，因为工作有严格的数字考核

> 不可量化职位：前台、行政、人力、客服、质量控制、数据挖掘

优点：压力不大

缺点：升值慢、可替代性高

非技术类岗位详细介绍：

a. 市场:

适合人群:生来就是点子王；敢于适当冒险，敢于承担失败的责任；有科学的态度和理性的思维，逻辑思维能力强

b. 公关：

适合人群:外表端庄；口齿清晰；书面表达能力好；和政府部门有关系，和媒体有关系；衣着、工作方式、工作态度、沟通技巧专业

c. 销售：

适合人群：善于和别人迅速建立关系；超乎常人的抗压能力；把goal变成go；有关心他人的天赋；有激情；有责任感

d. 人力资源：

适合人群：庄重并且有亲和力；成熟理智，善于观察，善于倾听；接受平淡，喜欢没有压力；习惯配角，很难提升

e. 行政管理:

适合人群：喜欢琐碎工作的人（没有压力，很少加班，容易和同事出好关系）；对职业发展没有太大野心的人（薪水不高、很难提升、不受老板重视）

*** 职业终结法：你比别人强哪一点，就是你这辈子该做的事

C. 选行业

>> 同等条件下，优先选择对口行业

优点：比非专业的人有优势；以后还有转到核心职位的机会；继续享有大学同学的人脉关系

>> 进入平均工资高的行业（高新技术企业）

>> 选择持续增长的行业（行业的可持续发展；分析工作性质）

>> 千万别进你永远都是外行的行业

第七章 决战之旅:面试

除了作者分享的许多职场实战案例外（电子书中英语案例不仅排版乱，单词和单词紧密连在一块，脑细胞死不少，还是纸质书比较好）最重要的应该就是总结的一些方法。

>> “八宝粥答题法”回答开放性问题:

所谓开放性问题，就是没有标准答案的问题，所谓“八宝粥答题法”，指的是你的答案能让考官品尝到很多匹配职位的特点，比如，在对待他人的时候，懂得感恩，乐于看到别人对自己的“好”；在对待自己的时候，自省。对待自己很自律，善于检讨自身的不足；在处理事情的时候，辩证；另外，重数据与细节；在个性方面要刻苦，很多人强调领导力和创新，却忽略了刻苦；充满正面能量；成熟（成熟其实是一个关口，在这个关口之前，一个人会把自我看得很大，经历了这个关口之后，自我会变得越来越小，而其他的东西会越来越大，成熟代表着一个候选人把自我看得很小，而把职业精神看得很大）

>> “What—S.T.A.R.—KeyWords陈述法”回答“行为事件访谈型面试:

行为事件访谈型面试”这个名称源自英文，叫作B.E.I.（Behavioral Event Interview）。其实很简单，就是面试官让你详细讲述自己做过的4-8个重要事件，并且提供具体的细节。

按照“What-S.T.A.R.-KeyWords陈述法”:

第一，What，你首先用一句话扼要地回答面试官的问题。

第二，S.T.A.R.，分别是Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）的首字母，你要按照这四个顺序详细地把整个事件描述清楚。

第三，KeyWords，也就是提问当中的关键词，你要在描述中扣住KeyWords，因为KeyWords反映了面试官的考察意图。换句话说，也是这个事情让你学到了什么，做总结。

>> 应对“互动型角色扮演”，一慢二看三赞美四坚持五互动:

一慢: 指的是语速要放慢，尽量争取慢条斯理地讲话，这样可以给你足够的时间边说边思考。

二看: 指的是要关注面试官，要观察他的每一个表情，对他说的每一句话作出反应。

三赞美: 指的是要在恰当的时候赞美面试官所扮演的角色，认同他所说的话，而不能当场反驳。

四坚持: 指的是无论对方是什么样的反应，是讽刺还是根本不理你，你一定要坚持，坚持镇定自若的态度，坚持顽强的销售或者甜美的服务。

五互动: 互动，指的是你的沟通要和所应聘企业的产品、公司文化等等相结合，产生足够的互动，而不是唱独角戏。

>> 应对挑刺型问题，“一退二进三改”三步曲:

一退: 退一步，承认面试官挑的刺有道理，而不是立刻跳起来反驳。

二进: 进一步，为自己的“刺”做一个辩护和辩解，争取得到面试官的理解或同情。

三改: 改善，承诺以后一定注意改善，以改过自新的态度争取面试官的认同。

第九章 牛人求职记

牛人求职成功不仅是方法还有他们的情商。看了他们的案例，感悟蛮多的～

1. 真诚的说出赞美的话犹为重要，平时生活中，也不要赞美的话时时刻刻挂在嘴边，什么东西多了都会腻，会厌，会倦～关于平日沟通，之前有一期的火星情报局沈梦辰分享的沟通技巧确实可以借鉴:

多用小字少用大，请求常用一下下。

我变人家好说话，老师常在嘴边挂。

沟通技巧学问大，学好这些走天下！

2. 积极勇敢的态度。联想到自己，一直缺乏的就是积极勇敢的态度，会将面试时的失败归因于首先肯定是自己很多方面的不足，却不进行深刻的分析与总结，然后就是运气，觉得运气不够好，总之是失败一次会萎靡不振很长段时间，最后就将就了～

3. 万事万物都有规律，做什么事都有方法，有了方向后方法和思路又是很关键的，对于面试来说，最为重要的必须是本身具备的能力及充足的准备～

4. 普通人等待机会，聪明人抓住机会，真正的成功者寻找机会并且制造机会！

第十章 求职成功，你的生涯才刚刚开始

1. 在选择职业时，不能被表象上的各种“爽”所迷惑，要辩证地思考自己的需求，考量自己内心到底因何而平静喜悦。

2. 年轻人总是想找到最好的工作，总是在攀比，总想比别人强，我们只有接受了“成功是小概率事件”这个事实之后，才能设定更加现实的目标，才能心安理得地接受自己的“小有所成”。

3. 要知道，你不好受，别人也很难受；你快坚持不下去了，别人也快顶不住了。只要你能坚持下去，就能在这一轮的逆境中成为胜利者。

4. 好领导的标准:

第一，好领导愿意从你和他人的角度考虑问题。

第二，好领导要有一个广阔的胸怀。

第三，好领导具有自省力。

5. 职场前辈职场成功的因素: 兴趣，Empathy（中环投资集团董事长余竹云），自助（海宝集团董事长王跃），将心注入（方正集团副总裁吴珂），静水流深（佟大为）

最为深刻的是吴珂的分享“工作不在于大小，所有的工作都可以有很好的职业发展空间，关键取决于你是否能做好它，而做好工作的标准，我认为也很简单，就是要“出众”。直白地讲，就是比你周围的人做得要好，哪怕只是好一点点，你就是成功的。职业发展的道路，说到底，就是把一件件小事情做好，做得出众，然后别人就会给你大一点的事，你再做得出众，别人就会再让你去做更大一点的事。”把简单的事做得不简单！