中吉大地控股集团成立于2013年6月，前身为中吉大地燃气集团（2002年5月注册成立）。

集团在创始人、董事长王伟先生的带领下，十年间，将国家倡导的城市管道天然气项目在吉林省9个地、县级城市落户，为40万户居民和2万辆营运车辆输送安全、清洁、高效的绿色能源，为提升成为城市品味，打造宜居环境做出了积极的贡献。企业受到国家、省、市建设主管部门及地方政府的高度肯定。燃气设计、监理业务遍布国内10省20余个地区。成功打造了“中吉大地”品牌。

2012年6月，集团暂时退出燃气经营，继续高举“中吉大地”品牌，转型升级为以“引领吉林省私募股权投资的发展”为愿景，以“重道、敬畏、感恩、包容”为品牌内涵的类金融企业。投资4亿元，成立基金管理、管理谘询、典当、拍卖、文化传播、艺术品投资、信息技术公司；参股天治资产管理有限公司和吉林省中科创新投资基金有限公司。形成以股权+债权投资、管理谘询、文化传播、信息技术的多元化业务板块。

集团公司视“诚信”为生命，将秉承“传播思想、助力成长”的企业宗旨，在富民强省政策的领导下，助推民营经济腾飞！

企业宗旨：传播思想，助力成长

品牌内涵：重道 感恩 敬畏 包容

企业座右铭：

耕耘的是事业，播种的是情义，体味的是人生，

感受的是过程，收穫的是价值，回报的是社会。

企业精神：

自主创新、攻坚克难的创业精神；

努力拚搏、锲而不捨的进取精神；

科学发展、公而忘私的奉献精神；

恪尽职守、高度负责的团队精神。

核心价值观：五Q价值观

五Q企业核心价值观即“先做人，后做事”。人字的一撇儿，要确保生理与心里的健康（LQ），一捺是修炼品德与道德（MQ），做事要有抓住机会的能力（EQ）、把握机会的能力（IQ）和不放弃机会的能力（AQ）。

核心方法论：

鸡鹤论：资助创新、鹤立鸡群；追求平淡，鸡立鹤群；

鹰鸡论：多一份包容，多一份欣赏；

餵猴论：谁的猴子谁来背，谁的猴子谁来餵；

捨得论：绩效就是舍，薪酬就是得；

人才论：散财聚人，多方共赢；

是合论：进入者适合，跟进者适合。

三项要求：要求桌面不準摆放水杯和报纸；

要求工作时间不準饮酒；

要求工人两人走路成行，三人走路成列。

办公五项禁令：禁止不穿工装进入公司；

禁止做与工作无关的事；

禁止与顾客争吵；

禁止下级不服从上级；

禁止损害公司形象。

施工十不準：不準私自外出、离岗；

不準吃、拿、卡、要；

不準私自安装、改线、维修；

不準不穿工作服、不戴安全帽；

不準在工地上饮酒、赌博、打架；

不準违反操作规程；

不準与用户发生冲突；

不準无端生事；

不準不讲个人及环境卫生；

不準有隐瞒和欺骗行为。

一个主观意识：我认为、我以为、我寻思......用主观意识代

替公司制度就是违背管理要求。

目标管理：

年度规划，目标引领；

落实到人，考核到月。

军事化管理：

规範操作，标準执行，要求绝对服从；

政令落实，服务终端，确定没有藉口。

流程化管理：

强化产权明晰，实现两权分立，消灭人治；

突出制度管理，实现流程再造，体现法治。

绩效薪酬对等管理：

年薪看目标，月薪查计画；

前中后三控，薪酬两联动。

人本化管理

快乐健康常在 品德能力修炼 绩效薪酬对等

标识由大地启首字母：“D”构成，喻承载、孕育、包容万物。

中吉大地企业标识

以方孔币的变形，表明企业承继中国传统“外圆内方”处世哲学，表达非金融投资行业特点。以两条陀螺定律曲线，表达企业遵循多元化可持续发展的规律。诠释—— 循环不息，流通不止。

利用“太极阴阳图”的变形喻市场商机和投资风险两个方面。诠释“传播思想，助企成长”的服务理念。

标识的标準色为蔚蓝，有天空的辽阔，海洋的深邃，赋予庄重、科技、沉稳、包容的意象。