第一层（最外）：象徵物（Symbols），如服装、语言、建筑物等，人肉眼可见的。

第二层：英雄人物（Heroes），人们所崇拜英雄的性格代表了此文化里大多数人的性格，英雄的性格=民族性格。

第三层：礼仪（Rituals），是每种文化里对待人和自然的独特的表示方式，如中国的座次，日本的鞠躬。

第四层（最里）：价值观（Values），人们相信什幺是真善美的抽象观念，也是文化中最深邃、最难理解的部分。

1、权力距离（power distance），即在一个组织中（家庭、学校和社区等），权力的集中程度和领导的独裁程度，以及一个社会在多大程度上可以接受这种权力分配的不平等。（研究社会成员的价值观，就可以判定一个社会对权力差距的接受程度）

2、不确定性避免（uncertainty avoidance），即文化成员对于不确定的或是未知的情况所感觉到的恐慌程度。相对而言，在不确定性避免程度高的社会，人们更注重情感，有一种高度的紧迫感和进取心。而在不确定性低的社会中，人们倾向于反送的生活态度和鼓励冒险的倾向。

3、个体主义和团队精神（individualism and collectivism）, 个体主义——鬆散的社会结构组织，照顾自己和自己的家庭，重视个人自身的价值与需求，依靠个人努力来为自己谋取利益。团队精神——结合紧密的社会组织，以“在群体之内”和“在群体之外”来区分，从出生就与内部集团结合併希望收到照顾以及保持绝对的忠诚。

4、男性度与女性度（masculine versus femininity），即社会上居于统治地位的价值标準。男性社会-统治地位有男性气概（如自信武断、进取好胜、执着而坦然）。女性社会则反之。一个社会对男子气概评价越高，男子与女子之间的价值观差异也就越大。

特兰迪斯1958年拿到心理学博士学位，从此进入心理学领域，从事态度、偏见和社会距离等问题的研究。

第一、文化的複杂性（culturecomplexity），从文化内部複杂程度对文化进行比较。一个文化内部内群体的数量与功能也是文化複杂性的一个重要标誌（数量增加，对个体约束力降低，个体对群体忠诚度降低，流动性大，个体选择群体归宿增多；数量少，个体依赖群体，强调内部和谐和合作，与外群体竞争对抗，严格约束力，严厉的惩罚）。所以文化的複杂性可以到处文化的宽鬆与严厉这一维度。

第二、文化的严厉与宽鬆（tightnessand looseness），即在同质性高的文化中，群体要求个体遵守群团体的规範，对于偏离群体规範的行为给予极大的惩罚和心理压力；在异质性高的文化中，群体的规範没有那幺清除和严厉，可以容忍个体有一定程度的偏离。由此，全体文化表现进入个体主义和团队精神维度。

第三、个体主义与团队精神，指个体如何处理个人行为目标和集体行为目标的关係。个体主义——个人目标助于群体目标之上，态度是比规範更具威力的社会行为指标；团队精神——自我与群体相互依赖，规範是比态度更具威力的社会行为指标。（有很多局限）

他认为这三个维度直接影响着个体对自我、群我、角色与责任、共同合作、目标认同等心理边界的确定。