版　次：1

页　数：237

字　数：260000

印刷时间：2006-1-1

纸　张：胶版纸

I S B N：9787801559517

现在，企业的迫切问题在于迅速摒弃无效的商业模式，找出一种有效的方式参与经济活动。表面上看，企业缺产品、缺渠道、缺资源，总之什幺都缺。但是，最根本的一条是缺乏模式。有了良好的模式，财富可以迅速地积累，队伍可以迅速壮大。没有模式，再多的钱也会迅速烧光。管理顾问所描述的抽象的美好的图景，我们已经看过太多了。现实中的商业是严酷的。真正经营企业的人士知道，他们追求的并不是卓越，也不是成为行业的翘楚，他们知道，在当今社会，做企业活下去已属于不易。那些被写进教科书的榜样企业毕竟是很少数的，即使是这些企业活的也不是那幺轻鬆。

前言　不是巧合，是我们共同在感知世界

第1章　赔钱的时代

1.1 理性的歧途

1.2 无差别竞争

1.3 不懂成本构成

1.4 用户稀疏

1.5 信息匮乏

1.6 符号消费的时代

1.7 侃价工具

1.8 不平衡运作

第2章 重新思考

2.1 是谁创造了利润

2.2 乘数效应和扩展因子

2.3 艺术与科学

2.4 科学之路

2.5 外部工作和内部工作

第3章 商业模式分析和设计

3.1 商业模式的三要素

3.2 模式思维和以模式解决问题

3.3 聚焦于客户

3.4 行业与模式

3.5 行业分析举例

3.6 发现模式

3.7 模式切换

3.8 案例：模式版本的升级

3.9 模式与企业的其他要素

3.10 两个成功的竞争案例

第4章 商业模式举要

4.1 发现品牌

4.2 转移模式

4.3 产品生命周期管理

4.4 渠道模式

4.5 服务模式研究

4.6 解决方案模式

4.7 先发优势

4.8 第三方买单

4.9 依赖行销

4.10 没有模式

4.11 结语：不赚钱才是商业的真谛