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作者简介

目录（共4章）

• 商业模式如何产生
  
• 寻求有效的商业模式
  
• 培训业五代商业模式
  
• 商业模式定位法则
  第二章 如何定位团队风格—搞定人才
  
• 团队定位的关键在于员工
  
• 选人定位有讲究
  
• 选什幺样的人
  
• “四有”新人可遇不可求
  
• 岗前定位四步到位
  第三章 如何定位管理风格—搞定内控
  
• 管理中普遍存在两大问题
  
• 管理风格定位四大法则
  第四章 如何定位行销策略—搞定市场
  
• 市场第一法则
  
• 产品创造法则
  
• 深入人心法则
  
• 认知竞争法则
  
• 认知聚焦法则
  
• 代名词专有法则
  
• 心智阶梯法则
  
• 两强相争法则
  
• 针对第一法则
  
• 品类细分法则
  
• 长期效果法则
  
• 品牌延伸法则
  
• 有所牺牲法则
  
• 特性法则
  
• 坦诚相见法则
  
• 唯一“死穴”法则
  
• 不可预见法则
  
• 骄兵必败法则
  
• 过度宣传法则
  
• 财力支撑法则
  
• 自然法则
  
• 自我竞争法则