《忙要忙到点子上》评价一个人工作效能高低的核心标準并不在于他是如何地努力工作，而是他能不能时刻忙于要事，时刻得以局麵点子上。只靠忙，并不能直接给我们带来想要的结果，也不能给我们带来良好的业绩。只有善于掌控时间，能够时刻忙于要事的人才能成为辛勤劳作的真正受益者。《忙要忙到点子上》的主旨就在于提升我们的工作效能，摆脱庸碌无为的生活状态，从而把最好的精力和时间用在最重要、最有价值的事情上，从而能够充分享受高效能的工作与生活所带给我们的乐趣。

《忙要忙到点子上》不仅讲述了我们应当怎样忙于要事，还讲了我们怎样才能将要事做好。书中除了阐述要事第一等工作理念之外，还有很多时间管理、平衡生活和提升个人工作效能的实际方法，帮你改变错误的工作观念和习惯，提高工作效能。

一流的员工就像一位“职业杀手”，每次都能命中应该中的目标。比你优秀的人，总是在做最重要的事情！

一个人做事缺乏效率的根本原因，就在于没有固定的目标，他们的精力太过分散，以至于一事无成。

——史蒂芬?柯维，《高效能人士的七个习惯》的作者

如果说金钱是商品的价值尺度，那幺时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂代价。

——培根

把工夫用在刀刃上，要忙就忙出成效来。

第一章诊脉员工“瞎忙”病因

“猴子”落在谁背上

盲目+忙碌=碌碌无为

目标脱离现实，空忙一场

缺乏计画性，眉毛鬍子一把抓

不能专注于有效的工作

第二章忙要忙到点子上

做最重要的事，而非最容易的事

想清楚自己要达到什幺结果

同一阶段只忙于有限的目标

不要把时间浪费在不值得的事上

学会拒绝，一次只能做好一件事

第三章忙到点子上，关键在于落实

第四章工作效果，回到执行中衡量

第五章高效复命，要以结果为导向

第六章确定目的地，找準路线图

第七章把时间用在刀刃上

第八章不仅要忙，更要忙出成效

第九章第一时间内解决问题

第十章告别“瞎忙”，从简单的地方入手

……

宿春礼，大学毕业后长期致力于企业管理与员工培训的研究工作，曾策划，企业国际化管理丛书》，为中国企业参与全球竞争提供了第一套操作型国际化管理实践方案。还策划与编写了《比尔·盖茨给青少年的11条準则》、《思路决定出路》、《责任胜于能力》等多部经管励志图书，被多个大型机构列为培训员工职业素质的教材。