孔子说：“易与天地準，故能弥纶天地之道。”从河图、洛书、伏羲八卦，到《周易》，再到诸子百家，儒释道合流，以《易经》哲学体系为核心的中华智慧传承至今。《易经》，是中华文化之源，以《易经》为核心的太极思维中，有很多超级智慧的理念和方法，可以帮助我们趋吉避凶。

易学是中国传统文化的精髓，讲究“以人为本、以德治企”。企业普遍存在缺文化、缺信仰、缺使命、缺品牌、缺战略的“五缺”现象，亟需引进相应的文化理念改变这一局面，而易学的“以德治企”就是一方良药，可以引导企业家不再“唯利是图”，转而重视提高企业家和企业每一位员工的道德素质，从而建立积极向上、同心同德的企业文化，提高企业的凝聚力和竞争力！《易经》原理贯穿天、地、人三才之道，凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果。易道的核心就是把对世界的认知和自身的价值，在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式，包含着许多具体的经营策略，涉及了领导、计画、预测、决策、组织、平衡、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。

第一章 终日乾乾，与时偕行——变化策略

1．什幺可以变，什幺不可以变?/3

2．太极大智慧：道，法，术/5

3．“在不易中变易”，从而做久，做大，做强/13

4．争购三鹿，将是史上昏招之最!/18

5．4秒钟毁了莎朗·斯通20年的淑女伪装/21

6．“范跑跑”现象：本能vs职业道德/26

第二章 穷则变，物极必反——中庸策略

1．易有四象，所以示也——极端与不极端/31

2．中庸生存策略/33

3．中庸发展策略/40

4．河南某民营教育集团兄弟相争，如何解决?/43

5．国际金融危机的启示-x-点/45

6．成为合乎时宜的少数人：巴菲特&索罗斯/47

7．郎鹹平的策略：玩极端，赚眼球——这样很害人喔/49

8．五穀道场犯了两个错误/54

第三章 分阴分阳，叠用柔刚——关键策略

1．一阴一阳之谓道/59

2．直击关键点，四两拨千斤，小药治大病/61

3．“美苏大战”——发现对方的软肋，一举歼灭/64

4．兼顾之策——假如我是华为……/68

5．谁再次点了谷歌中国的色穴?/71

6．心口不一的星巴克/74

7．“没”女的太极策略——玩笑中的智慧/78

第四章 求之于势——刨新和嗣胜策略

1．善战者，求之于势，不责于人/87

2．创新策略——时、空、人的变化/89

3．借——急速成长的秘密/91

4．中美3G博弈：以子之矛，攻子之盾/94

5．哀兵，胜，宗已经赢了整个棋局/98

第五章 天人相应——生成策略

l_五行能量适合，就是最好的/107

2．品牌是个什幺东西?/110

3．太极解码雅虎的失之交臂/116

4．由苏珊大婶想到的中国企业品牌之道/118

5．大闸蟹火爆的秘密：阳澄湖大闸蟹，正宗“骗局”?/120

6．企业不妨向动物们学学过冬/125

第六章 上善若水，化危为机——转势策略

1．谋定而后动/131

2．没逻辑才成功，有保险才长青/132

3．感性行销：简单技术，变化随时/136

4．恆源祥，趁机树起生肖文化的大旗/140

第七章 产业、区域、社会发展策略建议

1．给部分地区提的发展意见和建议/145

2．先发制人——中国矿产资源制胜战略建议/148

3．中国製造的唯一出路：好东西在国内做起来!/153

4．中小企业融资——风险高，是常态/155

5．关于IPO的建议：设定範围，集合竞价，自动配售/156

第八章 内明外用，继往开来——老大策略

1．老大的智慧/161

2．都会说居安思危，但很难坚持做到/163

3．牛人们为什幺不挨骂长不大?/166

后记：天时浩蕩，复兴中华!

作者简介

中国国学管理专家，太极管理理论创建人，清华大学中国管理研究中心副主任，中山大学兼职教授，郑州大学客座教授。秉承“用《易经》理论阐述管理内涵”的宗旨，以对《易经》24年的深入研究结合多年在企业管理方面的经验，成功建立了太极管理理论。

儒家智慧学者，太极创新管理专家，资深财经评论人，北京博士德管理谘询公司资深顾问。清华大学中国管理研究中心研究员。曾出版《与巴菲特共进午餐》、《索罗斯投资理财的22大绝招》、《工作就是生意》、《要努力的工作，更要聪明的工作》、《名家对话职场7方面》、《老闆这边，员工那边》、《未来10年热门职业》等图书。