本书主要介绍了交通工程项目管理中各个阶段的具体工作。全书共分两大部分、8个情境，主要包括组织项目经理部、工程项目招投标、项目成本管理、项目进度管理、项目质量控制、项目职业健康安全与文明施工管理、项目契约与风险管理、项目信息及竣工管理等内容，涵盖了从项目启动直到项目竣工收尾的全过程，其中重点介绍了交通工程质量控制的工作内容和细节要求。

本书可作为高职高专院校交通工程、交通运输专业的教材，也可供交通运输行业项目管理人员、专业技术人员参考使用。

第一部分 项目启动阶段

情境一 组织项目经理部 2

任务一 认识交通工程项目管理 2

一、项目 2

二、交通工程施工项目 2

三、工程项目管理的类型 6

四、施工方项目管理 6

任务二 理解项目管理组织机构 8

一、基本的组织结构模式 8

二、项目管理的组织结构图 11

三、施工管理的工作任务分工 13

四、施工管理的管理职能分工 15

五、施工管理的工作流程组织 16

任务三 成为一名项目经理 17

一、施工项目经理的任务 17

二、施工项目经理的责任 18

情境二 工程项目招投标 23

任务一 认识工程项目施工招标工作 23

一、招标投标项目的确定 23

二、招标方式的确定 24

三、自行招标与委託招标 24

四、招标信息的发布与修正 25

五、资格预审 26

六、标前会议 27

七、评标 27

任务二 认识工程项目施工投标工作 28

一、研究招标档案 28

二、进行各项调査研究 29

三、覆核工程量 29

四、选择施工方案 29

五、投标计算 30

六、确定投标策略 30

七、正式投标 30

任务三 熟悉契约谈判与签约工作 31

一、契约订立的程式 31

二、建设工程施工承包契约谈判的主要内容 31

三、建设工程施工承包契约最后文本的确定和契约签订 33

第二部分 项目施工阶段

情境三 项目成本管理 40

任务一 认识项目施工成本管理工作 40

一、施工成本管理的任务 40

二、施工成本管理的措施 45

任务二 编制项目施工成本计画 46

一、成本计画的类型 46

二、施工预算 47

三、施工成本计画的编制依据 50

四、按施工成本组成编制施工成本计画的方法 51

五、按施工项目组成编制施工成本计画的方法 52

六、按施工进度编制施工成本计画的方法 52

任务三 掌握项目施工成本控制 54

一、施工成本控制的依据 54

二、施工成本控制的步骤 55

三、施工成本控制的方法 57

任务四 掌握项目施工成本分析 62

一、施工成本分析的依据 62

二、施工成本分析的方法 62

情境四 项目进度管理 74

任务一 认识工程项目进度控制的目标和任务 74

一、总进度目标 74

二、进度控制的任务 77

任务二 了解施工进度计画的类型及作用 77

一、施工进度计画的类型 77

二、控制性施工进度计画的作用 78

三、实施性施工进度计画的作用 79

任务三 学会编制施工进度计画 80

一、横道图进度计画的编制方法 80

二、工程网路计画的类型和套用 81

三、关键工作、关键路线和时差 95

任务四 熟悉施工进度控制的任务和措施 96

一、施工进度控制的任务 96

二、施工进度控制的措施 97

情境五 项目质量控制 103

任务一 认识施工质量管理与控制 103

一、施工质量与影响因素 103

二、施工质量控制的特点 104

任务二 熟悉施工质量控制的内容和方法 106

一、施工质量控制的基本环节和一般方法 106

二、交通安全设施施工质量控制 108

三、交通机电工程施工质量控制 117

任务三 学会施工质量事故预防与处理 124

一、工程质量事故分类 124

二、施工质量事故的预防 125

三、施工质量事故的处理方法 127

四、交通安全设施常见质量问题的预防与处理 129

五、交通机电工程常见质量问题的预防与处理 150

任务四 了解施工质量验收及政府监督要求 161

一、施工质量验收的规定和方法 161

二、政府对施工质量的监督职能 164

三、政府对施工质量监督的实施 165

情境六 项目职业健康安全与文明施工管理 171

任务一 认识职业健康安全管理体系与环境管理体系 171

一、职业健康安全与环境管理的特点和要求 171

二、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 174

任务二 熟悉施工安全生产管理 176

一、安全生产管理制度体系 176

二、危险源的识别和风险控制 184

三、安全隐患的处理 186

任务三 编制生产安全事故应急预案及事故处理 188

一、生产安全事故应急预案的内容 188

二、生产安全事故应急预案的管理 190

三、职业健康安全事故的分类和处理 191

任务四 掌握施工现场文明施工和环境保护的要求 195

一、施工现场文明施工的要求 195

二、施工现场环境保护的要求 197

情境七 项目契约与风险管理 204

任务一 认识施工发承包模式 204

一、施工发承包模式 204

二、施工总包与分包 210

任务二 熟悉施工契约与物资採购契约 211

一、施工承包契约的主要内容 211

二、施工专业分包契约的内容 222

三、施工劳务分包契约的内容 224

四、施工物资採购契约的内容 226

任务三 熟悉施工计价方式 230

一、单价契约 230

二、总价契约 231

三、成本加酬金契约 233

任务四 掌握契约执行过程的管理 235

一、施工契约跟蹤与控制 236

二、施工契约变更管理 237

任务五 熟悉施工风险管理 240

一、风险与风险量 241

二、施工风险的类型 242

三、交通工程风险的内容 243

四、施工风险管理的任务和方法 245

任务六 掌握施工契约的索赔管理 246

一、施工契约索赔的依据和证据 246

二、施工契约索赔的程式 248

情境八 项目信息及竣工管理 256

任务一 熟悉施工信息管理的任务和方法 256

一、施工信息管理的任务 256

二、施工信息管理的方法 259

任务二 掌握施工项目管理目标的动态控制 262

一、动态控制方法 262

二、动态控制方法在施工管理中的套用 264

任务三 熟悉施工档案归档管理工作 266

一、施工档案归档管理的主要内容 266

二、施工档案的立卷 272

三、施工档案的归档 274

四、施工档案归档的时间和相关要求 275

参考文献 278