《人人都是创新者 让你做事更具创意的简单方法》大致分为两部分。一部分旨在介绍可以让你做事更具创新性的方法。它概述了一些方法，并给你提供一个新鲜的视角来发现创新的机会并把握机会。随后还讨论了如何运用这些新想法，并从中确定哪一个想法可以付诸实践。另一部分旨在介绍对于不论大小的组织都适用的，能鼓励每一个成员都具创造力的创新文化。解释了如何让组织中的每一位成员都认为创新是他们工作的一部分，概述了一种方法，可以让管理者获得每一个人对改善组织的想法并找到好的那个来付诸实践。

重要的是不要认为自己没法创新，或是你的任何一位同事没法创新。这并不是只有我们中的个别人可以做到的事情，我们每个人都有潜力。创新并不是一种天赋，只是思维的一个状态。

前言

引言 什幺是创新？为什幺需要创新？

第 一部分创新的步骤

第 一章 思考改变现状的方法将思考放在首位

人人都是创新者

发现创新的机会

思考现有制度和流程

与人合作

当你感觉不爽的时候，就要注意了

创新的方法

打破惯性思维

八种方式打破惯性思维

1. 对每件事都心存疑惑

2. 你做了哪些假设？

3. 技术并不总是答案

4. 退而求其次

5. 答案也许就在眼前

6. 答案是否就在你的资料库中

7. 与顾客换位思考

8. 未雨绸缪

很少思考的四大原因

“我没时间”

“我就是没有创造力”

“创新不是我的工作”

“思考很难！”

如果你陷入困境怎幺办？

第 二章 为你的想法估值

创意就像气球

关掉手机

善言入耳，恶言不入耳

第三章 实践你的想法

开始下一步

找到每一个想法的终点

与他人合作

有时你需要坚持

第四章 如何推销你的想法

为什幺说推销很重要

谁负责推销？

你想要达到什幺目的？

说什幺

怎幺表达

好的推销确实很难

紧张情绪

口头禅

如果是重点，就需要强调

演示文稿

让你的声音充满房间

第五章 在你自己的生活中创新

思考

估值

实用

你呢？

把可能的地方全想出来

为你的想法赋予价值

使用你的想法

第 二部分建立一个充满创新意识的组织

第六章 成功和增长如何阻碍创新

管理层的角色

外包的创造力

第七章 怎样让他人思考

阐明这是工作的一部分

重量不重质

第八章 如果你觉得创新重要，请行动上也这样做

创新大赛