
人力资源管理师课程
企业人力资源管理部门负责人力资源规划、招聘、人事测评、绩效、薪酬、福利等工作的人员,中小企业负责行政人事工作的人员。
基本介绍
- 中文名:人力资源管理师课程
- 报名条件:高中及以上学历
- 讲师来源:人力资源和社会保障部
- 就业方向:猎头、服务人员
课程讲师
讲师均来自于国家人力资源和社会保障部、中国人事科学研究院、上海市着名高校、华东人才开发学院人力资源专家、职业培训师,尤其是大型国有企业人力资源高管、大型外资企业HR总监为本课程提供了强有力的实践支撑,本课程讲师队伍阵容庞大,以中青年、实战派、教授级或博士教师为主,为国内人力资源专业领域内难得一见的黄金组合。
授课形式
★ 必修课程面授+业余制选修课程面授+业余制网路教育选修
★ 全脱产2个月,每周上4-5天课,每天8课时;周末班4个月,每周末1天课。
课程实战项目
人力资源核心理念拓展训练、沙盘游戏
公司销售人员绩效考评方案设计
劳动争议模拟法庭
编号 | 课程内容 | 课时 | 授课形式 | 证书名称 | 颁证机构 |
01 | 战略性绩效管理 | 16 | 面授 | 《人力资源管理师国家职业资格证书》 《CHRP中国注册人力资源管理师》 | 国家人力资源和社会保障部 中国人力资源开发研究会 |
02 | 全面薪酬管理 | 16 | 面授 | ||
03 | 人力资源培训与开发 | 12 | 面授 | ||
04 | 人力资源招聘与配置 | 8 | 面授 | ||
05 | 企业文化 | 8 | 面授 | ||
06 | 人力资源战略规划 | 12 | 面授 | ||
07 | 组织行为学与领导力 | 8 | 面授 | ||
08 | 专业英语 | 16 | 自学 | ||
09 | 劳动法、劳动关係、社保实务操作 | 24 | 面授 | 《劳动关係协调师培训证书》 | 人力资源和社会保障部高培中心 |
10 | 人才测评 | 16 | 面授 | 《中国注册人力资源测评师》 | 中国人力资源开发研究会 |
11 | BET就业基本能力模组 | 24 | 面授 | 《BET就业基本能力证书》 | 中国职工教育和职业培训协会 |
12 人力资源管理 | 工作岗位分析技术 能力模型建立技术 薪酬设计技术 目标管理与绩效考核 能力建设与能力模型 激励理论及其在管理中的套用 人事争议仲裁的理论与实务 人力资源创新管理 未来成功人才的全面素质 | 90 | 网路 | ||
13 人力资源开发 | 人力资源开发与管理 人力资源市场配置与管理 学习型组织与人才战略 人力资源开发创新 | 30 | 网路 | ||
14 职业生涯规划 | 锤鍊优秀管理人员的最佳方法——职业生涯开发与管理 职业生涯设计 锤鍊优秀管理人员的最佳方法——职业生涯开发与管理 职业生涯规划与自我管理 职业意识训练——认知职场 | 30 | 网路 |
课程
人力资源规划
人力资源管理规划
人力资源管理战略体系建立
人力资源战略管理流程及实施
人力资本与投资回报
招聘与配置
招聘準备
招聘的组织与实施
现代人力资源招聘与配置的理念及发展趋势
薪酬管理
构建战略驱动的薪酬管理体系
薪酬体系设计
基于岗位的薪酬体系设计
基于绩效的薪酬体系设计
基于胜任特徵的薪酬体系设计
管理层薪酬设计
福利管理
绩效管理
绩效管理概要
绩效管理诊断
平衡记分卡
绩效考评结果的套用
劳动管理
动争议处理
工会与劳动关係管理
员工沟通与企业文化建设
培训开发
制定培训与开发计画
指导培训实施
培训质量与效果评估
职业生涯规划
职业生涯理论
个人职业生涯规划
组织职业生涯管理
继任规划
导师计画
援助计画
EAP简介及案例
EAP服务的主要内容
EAP的基本方式
EAP的个案服务方式
基本的EAP实施
国内EAP及模式讨论
鉴定方式
分为理论知识考试和专业能力考核,採用闭卷考试的方式,实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。
资格认证
由劳动和社会保障部统一鉴定,鉴定合格者按照有关规定统一核发相应等级的《中华人民共和国职业资格证书》,此证书全国通用。
人力资源管理员颁发国家四级职业资格证书,助理人力资源管理师颁发国家三级职业资格证书,人力资源管理师颁发国家二级职业资格证书,高级人力资源管理师颁发国家一级职业资格证书。
准考证列印
人力资源管理师考试准考证领取方式:
1、考生报考资格审查合格后,请于规定时间凭发票和身份证到指定地点(例如:职业技能鉴定处)领取准考证。
2、考生凭準考证和身份证到指定地点参加考试。
1、考生报考资格审查合格后,请于规定时间凭发票和身份证到指定地点(例如:职业技能鉴定处)领取准考证。
2、考生凭準考证和身份证到指定地点参加考试。
课程考核内容
一、人力资源师考试内容:人力资源规划;职业生涯设计;岗位描述;人员招聘;员工培训;员工激励;绩效考核;薪酬福利设计与管理;劳动关係管理等相关内容。
二、考核方案:
职业 | 等级 | 鉴定内容 | 题型 | 题量 | 答题方式 | 分值 | 权重 |
企业人 力资源 管理师 | 2级 | 职业道德 | 选择题 | 125 | 题卡作答 | 25 | 10% |
理论知识 | 100 | 90% | |||||
专业能力 | 简答、综合分析 | 纸笔作答 | 100 | 100% | |||
综合评审 | 论文撰写 | 口头或书面答辩 | 100 | 100% |