组织结构由决策体系、支持体系和执行体系组成。决策体系是大脑中枢，执行思维和指挥功能，相当于企业的董事会和董事长；执行体系是人体四肢，执行行动和操作功能，相当于企业的基层执行部门；而支持体系是企业内脏，执行资源整合和能量功能，提供决策资源（信息、情报和思想）、行动资源（人、财、物、设备和时间）、行动所需要的能量（使用人、财、物、设备、时间和信息的CAPI）以及相关服务，相当于企业的经营层（总经理、领导班子及中间层次）。结构决定和影响行为，企业组织机体的健康完善是企业产生效益和效率的发挥关键。绝大部分正常成长的企业都有一个健康的机体；也有一些因为机体不健康而出现严重问题的企业。

诊疗靠专家，也就是企业管理谘询诊断公司，即企业“专业医生”，旁观者清，专业的管理谘询诊断公司能站在旁观者的角度对企业的病态问题进行理性剖析，能较準确地把握企业的实际问题。专业的谘询诊断对企业实施谘询诊断一般通过以下五项指标进行的。这五项指标就是：资金、班子、技术、市场和管理，其中管理指标包括五个方面：生产、财务、销售、人力资源和研究开发。

以下是企业诊断围绕着五项指标展开的简单说明：

资金、班子、技术、市场和管理五项指标

五项都强，表明该企业正处于良性发展状态；

四强一弱，表明该企业极具发展潜力；

三强二弱，表明该企业仅能生存；

三弱二强，表明该企业已经出现生存危机；

四弱一强，表明该企业已经很危险；

五项都弱，表明该企业已经很难生存。

·档案管理
提供电子健康档案服务
·健康体检
定製个性化健康体检套餐
体检专场服务
提供团检汇总分析报告
提供体检报告解读、专家谘询
·预防医学
员工健康风险性评估
员工疾病预测
配套疫苗注射
·健康教育
根据员工的健康状况，提供针对性的健康讲座
提供疾病预警、运动、营养、心理指导等跟蹤干预方案
健康简讯提醒
提供专家健康谘询
·医疗服务
派驻现场健康管理师
企业诊所
提供绿色就医通道（门诊、住院、转运）
提供二次诊断、专家会诊
提供家庭医生、健康管家、私人保健医生服务
·生活方式管理与专项疾病管理
体重控制管理、戒菸项目管理、正骨疗法管理等
糖尿病管理、哮喘病管理、心力衰竭管理等

企业/团体用该类软体建立本单位的体检档案电脑系统，以便对职员的体检资料进行查询、列印、对比分析和健康评估，并能够同医疗保健经纪公司、医院、个人/家庭所使用的软体系统交换资料。软体的使用，使企业为职员建立了完整的体检档案，据此可以为职员提供针对性的保健建议，改善员工福利，提高团队凝聚力，是企业爱心的集中体现。

主要特点：

1.方便快捷地建立和维护企业职员的档案

2.及时地管理体检预约信息，使医院能有效的安排体检日程

3.根据详细的体检信息，进行科学的健康状况分析，便捷地导出分析结果，及时的为员工提供针对性的保健建议，增强企业的亲和力

4.灵活的数据统计，即使是不同医院、不同时期的体检信息，也能进行有效的归纳整理，为健康状况分析提供长期的更有效的依据

5.值得信赖的高性能信息加密技术，安全可靠，维护体检者的个人隐私。