知名企业管理专家集多年实践经验的呕心之作，获行业人士倾情联袂推荐!
《企业内控体系建设实务》採用大量一手的案例、实用的流程图、规範严谨的表格，构建起完善的企业内部控制体系和制度，在内控体系构建的过程中，本书提炼了关键控制点、对典型案例进行了深入彻底的分析、点评，有利于读者理解其操作方法与流程，也有利于各种不同类型的企业参考、借鉴，从而根据自身情况构建起适合本企业发展的内部控制体系，从企业内部防範风险，获得稳健发展。

胡八一 博士
柏明顿管理谘询集团董事长、首席顾问
曾任松下电器、杜邦（中国）高级管理职务
国内着名管理谘询专家、中国阿米巴落地实践谘询专家

◆企业内控体系建设成功案例
佛山市公用事业控股有限公司、湖南华菱钢铁集团、福建龙洲运输股份有限公司、广东顺威精密塑胶股份有限公司、天宝国际兴业有限公司、山东汇金彩钢有限公司……
◆多所知名大学特聘导师
北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学……
◆多家媒体特邀嘉宾与顾问
CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》、《才富》……
◆多次获得权威部门颁发的荣誉
中国谘询行业十大风云人物、中国谘询行业发展杰出英才、全国谘询行业大奖十佳人物、全国十大杰出谘询师、全国十大培训师……
◆企业管理专着
《中国企业十大管人难题》、《晋升设计十大要素》、《8+1绩效量化技术》、《三三制薪酬设计技术》、《“9D”股权激励模型》、《“6M”人才梯队建设》、《企业内控体系建设》、《这样激励最有效》、《有人才有可能》等30余种。

第一部分 企业内部控制规範指引及操作案例评析
第一章 《企业内部控制基本规範》对上市公司的指引作用 3
第一节 内部控制含义的探讨 3
第二节 《企业内部控制基本规範》的意义 7
第三节 《企业内部控制基本规範》对上市公司提出的新要求 10
第四节 上市短板：我国企业内部控制的缺陷 12
第五节 强化我国企业内部控制的策略 15
第六节 内部控制在上市公司中的作用 19
第二章 《企业内部控制基本规範》控制要点解读与案例评析 22
第一节 《企业内部控制基本规範》总则与附则 22
第二节 内部环境要点解读与案例评析 25
第三节 风险评估要点解读与案例评析 27
第四节 控制活动要点解读与案例评析 29
第五节 信息与沟通要点解读与案例评析 33
第六节 内部监督要点解读与案例评析 35
第三章 企业内部环境控制要点解读与案例评析 38
第一节 组织架构控制要点解读与案例评析 38
第二节 发展战略控制要点解读与案例评析 42
第三节 人力资源控制要点解读与案例评析 46
第四节 社会责任控制要点解读与案例评析 50
第五节 企业文化控制要点解读与案例评析 54
第四章 企业控制活动控制要点解读与案例评析 57
第一节 资金活动控制要点解读与案例评析 57
第二节 採购业务控制要点解读与案例评析 62
第三节 资产管理控制要点解读与案例评析 66
第四节 销售业务控制要点解读与案例评析 72
第五节 研究与开发控制要点解读与案例评析 76
第六节 工程项目控制要点解读与案例评析 80
第七节 担保业务控制要点解读与案例评析 86
第八节 业务外包控制要点解读与案例评析 89
第九节 财务报告控制要点解读与案例评析 93
第五章 企业控制手段控制要点解读与案例评析 99
第一节 全面预算控制要点解读与案例评析 99
第二节 契约管理控制要点解读与案例评析 103
第三节 内部信息传递控制要点解读与案例评析 108
第四节 信息系统控制要点解读与案例评析 111
第六章 《企业内部控制评价指引》控制要点 119
第一节 内部控制评价概述 119
第二节 内部控制评价的内容 120
第三节 内部控制评价的程式 121
第四节 内部控制缺陷的认定 122
第五节 内部控制评价报告 124
第七章 《企业内部控制审计指引》控制要点 126
第一节 内部控制审计概述 126
第二节 计画审计工作 126
第三节 实施审计工作 127
第四节 评价控制缺陷 129
第五节 完成审计工作 130
第六节 出具审计报告 131
第七节 记录审计工作 132
第二部分 企业内部控制体系建设
第八章 企业内部控制体系的构建 137
第一节 控制环境：内部控制的重要基础 137
第二节 风险评估：奠定风险管理的基础 144
第三节 控制活动是内部控制的核心 149
第四节 信息与沟通是内部控制的纽带 178
第五节 内部监督是内部控制的保障 182
第九章 企业内部控制体系设计 186
第一节 企业内部控制设计的误区 186
第二节 内部控制设计的必要性和目标 188
第三节 内部控制制度设计的原则 191
第四节 内部控制的设计思路 194
第五节 内部控制的设计内容 196
第六节 内部控制设计的方法、流程、步骤和方式 200
第七节 提高企业内部控制执行力与效果的对策 204
第八节 内部控制测试指南 205
第十章 企业层面的内部控制制度设计 223
第一节 组织架构的内部控制设计 223
第二节 会计核算的内部控制设计 226
第三节 全面预算管理的内部控制设计 233
第四节 人力资源的内部控制设计 236
第五节 计算机信息系统的内部控制设计 238
第六节 内部审计的内部控制设计 240
第七节 企业层面风险评估的实施 243
第十一章 业务层面的内部控制设计 248
第一节 资金活动的内部控制设计 248
第二节 採购与付款循环的内部控制设计 251
第三节 资产管理的内部控制设计 252
第四节 销售业务的内部控制设计 255
第五节 研究与开发的内部控制设计 257
第六节 工程项目的内部控制设计 259
第七节 担保业务的内部控制设计 261
第八节 业务外包的内部控制设计 262
第九节 财务报告的内部控制设计 264
第十节 业务活动层面风险评估的措施 266
第十二章 企业集团对子公司的内部控制 284
第一节 集团公司内部控制的关係 284
第二节 集团公司对子公司的战略管控 287
第三节 集团公司对子公司的股权管理控制 288
第四节 集团公司对子公司的财务控制 291
第五节 集团公司对子公司的人事控制 294
第六节 集团公司对子公司的审计控制 296
第七节 集团公司对子公司的信息管理控制 298
第八节 集团公司对子公司的绩效考核控制 302
附录 企业内部控制基本规範 305

本书为企业内部控制体系建设提供了各项业务控制流程的全套示例，并对大量经典案例加以解析，有针对性地突出了内部控制体系建设的重点和难点，能够较好地解决企业内部控制的标準化、制度化问题，具有很强的可操作性。
——证监会内审一处 倪华祥
胡八一博士的这本书，分析了各业务流程的工作目标及可能涉及的风险，并在关键环节设定关键控制点，构建了行之有效的内部控制体系，实用价值高。
——山东汇金集团总裁 高鹏文
百年基业一定离不开强有力的内部控制的支撑，这本书很好地说明了这一点。
——东宝软体CEO 刘栋材
通读这本书，您会觉得企业的内部控制体系建设需要更加宽阔的视角、更加长远的设计，任重而道远！
——SS9981搜寻网CEO 陈扬名
本书注重落地，总结了被社会高度关注的重大内部控制案例，纵览中西，探讨深入，为我国企业加强内部控制体系建设提供了有益的参考。
——天宝（国际）兴业集团总经理 许春