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企业战略管理(宋云主编图书)
《企业战略管理》是2000年首都经济贸易大学出版社出版的图书，作者是宋云。本书在吸取国内外企业战略管理理论及前沿学科理论的基础上，结合我国的具体国情，全面而系统地阐述了企业战略管理的基本知识、基本理论和基本方法，详细介绍了企业战略管理的产生与发展、主要内容和管理过程。对企业外部的环境-态势、内部资源-能力等诸要素进行了分析。
基本介绍
- 书名：企业战略管理
- 作者：宋云
- ISBN：9787563807949
- 定价：17
- 出版社：首都经济贸易大学出版社
- 出版时间：2000-06-19
- 开本：16
内容简介
本书将可供企业使用的总体战略和基本战略逐一进行了分析。对如何形成具有我国特色的企业战略家提出了独到的观点。
企业战略管理是企业的生存之本，在市场经济条件下，企业战略决策是企业的行动指南，是各项资源得以合理调配和充分发挥作用的基本保证，它的成败直接影响到企业的兴衰；又是企业的的发展之本，它决定着企业的发展方向、走势和前进道路。
抓好企业战略管理是推进企业管理在高层次下运作的重要方面，是提高企业管理水平的有效途径，是显现企业管理能力的重要标誌。
图书目录
前言（1）
第一章 企业战略导论
第一节 企业战略的基本概念
? 第二节 企业战略的特徵与体系
? 第三节 企业的宗旨和目标
? 第四节 企业战略的产生和发展
? 案例一 伊莱克斯引发的家电革命
? 案例二 前进中的北京葡萄酒厂
第二章 企业战略环境分析
? 第一节 企业巨观环境分析
? 第二节 企业的行业环境分析
第三节 企业微观环境分析方法
? 案例一 半导体技术创造出的企业神话
? 案例二 民族饮料行业的一颗明星
第三章 企业战略能力分析
? 第一节 企业资源分析
? 第二节 企业竞争力分析
? 案例一 中国格力公司的发展之路
案例二 美国通用电气公司的管理风格
第四章 企业总体战略
? 第一节 企业发展战略分析
? 第二节 企业稳定战略分析
? 第三节 企业紧缩战略分析
? 案例一 拉链大王——吉田忠雄
? 案例二 耐克公司
? 案例三 三菱风光不再
? 案例四 紧缩战略使克莱斯勒起死回生
第五章 企业基本战略
? 第一节 基本竞争战略
? 第二节 投资战略分析
?第三节 不同行业中的经营战略
? 案例一 石家庄手錶厂的经营战略
? 案例二 海尔的奇蹟
案例三 格兰仕的发展历程
第六章 企业战略制定
? 第一节 战略制定的影响因素
? 第二节 战略制定的步骤与方法
? 第三节 企业战略计画系统
? 第四节 避免战略误区
? 案例一 京城“红苹果”红光不再
? 案例二 麦当劳的市场扩展战略
第七章 企业战略的实施
? 第一节 企业信息支持系统
? 第二节 企业组织支持系统
? 第三节 战略实施模式选择
? 案例一 乐凯力迎竞争
? 案例二 西门子公司的组织管理创新
第八章 企业战略控制
? 第一节 战略控制的特徵与原则
? 第二节 战略控制的类型与方式
? 第三节 战略控制的过程与系统
? 第四节 战略评价与调整
? 案例一 同仁堂：老字号焕发青春
? 案例二 雅虎：新经济时代的新企业
第九章 企业国际化经营战略
第十章 企业战略管理者
第十一章 战略管理者
主要参考文献
后记?
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