海之美文新闻资讯企业模拟经营——ERP沙盘实训教程
书籍信息
丛 书 名：普通高等教育“十三五”规划教材
作者：徐建华 罗阿玲
ISBN 号 ：9787564363925
图书定价：￥45.00
出版时间：2018-08-01
内容简介
本书是四川省级精品资源共享课程“企业经营模拟沙盘实训”的配套教材。该书将“ERP”（企业资源计画）的概念充分引入到沙盘实验中来，通过对一个企业为期5年的模拟经营，着重培养学生的企业管理、财务管理、市场行销、网路行销、会计处理、销售管理、渠道管理、供应链管理等多方面的知识。本书包括商业企业手工沙盘和工业企业电子沙盘两部分内容，系统阐述了企业经营和发展中各阶段的市场行销、财务管理以及供应链等方面的理论知识，把沙盘的实验指导和操作手册有机地结合在一起，包含了沙盘实验的所有环节。
图书目录
第一部分商业企业手工沙盘
1ERP沙盘概述 2
1.1企业沙盘模拟经营的起源 2
1.2ERP沙盘的发展历程 3
1.3ERP商业沙盘竞赛简介 4
1.4ERP商业沙盘实验安排 5
複习思考题 6
2沙盘盘面介绍及经营流程分析 7
2.1组建虚拟公司及角色分工 7
2.2制定公司的发展战略 9
2.3ERP沙盘盘面介绍 10
2.4ERP沙盘经营流程 14
複习思考题 28
3ERP商业沙盘初始年经营 30
3.1销售订单记录表 30
3.2总部配送记录表 30
3.3任务清单 31
3.4门店年报 32
3.5总部年报 33
複习思考题 35
4市场预测分析及订单获取规则 36
4.1产品的分类、定位及市场容量预测分析 36
4.2订单竞标规则 42
4.3仓储货运规则 49
4.4市场渠道建设规则 51
4.5採购规则 52
4.6银行贷款规则 53
4.7运营规则 54
4.8运营违规处罚 54
複习思考题 55
5ERP商业沙盘第一年经营 57
5.1企业经营的本质 57
5.2制定市场行销策略 64
5.3第一年模拟经营操作 66
複习思考题 72
6ERP商业沙盘第二年经营 73
6.1企业经营绩效评估 73
6.2企业经营中的分销体系 75
6.3配货补货系统 75
6.4第二年模拟经营操作 77
複习思考题 84
7ERP商业沙盘第三年经营 85
7.1有效利用资金鍊 85
7.2企业的运营过程 87
7.3企业运销的主要财务指标 88
7.4初步预算内容 90
7.5第三年模拟经营操作 90
複习思考题 99
8ERP商业沙盘第四年经营 100
8.1行销渠道的概念和特徵 100
8.2行销渠道的长度结构 101
8.3行销渠道的设计与建设 104
8.4第四年模拟经营操作 107
複习思考题 118
9ERP商业沙盘第五年经营 119
9.1企业价值评估模型 119
9.2市场行销运作实施 121
9.3物流运作技术 124
9.4第五年模拟经营操作 130
複习思考题 140
10经营业绩评分规则 141
10.1经营业绩评分原则 141
10.2经营业绩评定标準 141
10.3实训成绩评定标準 143
複习思考题 144
第二部分工业企业电子沙盘
11工业电子沙盘简介 146
11.1工业电子沙盘企业概况 146
11.2工业企业电子沙盘系统整体操作界面 147
11.3工业电子沙盘全年运营流程说明 148
複习思考题 150
12工业电子沙盘操作指导 151
12.1小组注册 151
12.2年初运营操作 151
12.3每季度运营操作 156
12.4年末运营操作 174
12.5流程外运营操作 180
複习思考题 184
13实验报告撰写规範 185
13.1实验报告撰写内容与要求 185
13.2实验总结与体会 185
複习思考题 185
附录1标準商战ERP沙盘模拟经营规则 186
附录2各年经营用表格 190
附录3实验报告模板 208
1ERP沙盘概述 2
1.1企业沙盘模拟经营的起源 2
1.2ERP沙盘的发展历程 3
1.3ERP商业沙盘竞赛简介 4
1.4ERP商业沙盘实验安排 5
複习思考题 6
2沙盘盘面介绍及经营流程分析 7
2.1组建虚拟公司及角色分工 7
2.2制定公司的发展战略 9
2.3ERP沙盘盘面介绍 10
2.4ERP沙盘经营流程 14
複习思考题 28
3ERP商业沙盘初始年经营 30
3.1销售订单记录表 30
3.2总部配送记录表 30
3.3任务清单 31
3.4门店年报 32
3.5总部年报 33
複习思考题 35
4市场预测分析及订单获取规则 36
4.1产品的分类、定位及市场容量预测分析 36
4.2订单竞标规则 42
4.3仓储货运规则 49
4.4市场渠道建设规则 51
4.5採购规则 52
4.6银行贷款规则 53
4.7运营规则 54
4.8运营违规处罚 54
複习思考题 55
5ERP商业沙盘第一年经营 57
5.1企业经营的本质 57
5.2制定市场行销策略 64
5.3第一年模拟经营操作 66
複习思考题 72
6ERP商业沙盘第二年经营 73
6.1企业经营绩效评估 73
6.2企业经营中的分销体系 75
6.3配货补货系统 75
6.4第二年模拟经营操作 77
複习思考题 84
7ERP商业沙盘第三年经营 85
7.1有效利用资金鍊 85
7.2企业的运营过程 87
7.3企业运销的主要财务指标 88
7.4初步预算内容 90
7.5第三年模拟经营操作 90
複习思考题 99
8ERP商业沙盘第四年经营 100
8.1行销渠道的概念和特徵 100
8.2行销渠道的长度结构 101
8.3行销渠道的设计与建设 104
8.4第四年模拟经营操作 107
複习思考题 118
9ERP商业沙盘第五年经营 119
9.1企业价值评估模型 119
9.2市场行销运作实施 121
9.3物流运作技术 124
9.4第五年模拟经营操作 130
複习思考题 140
10经营业绩评分规则 141
10.1经营业绩评分原则 141
10.2经营业绩评定标準 141
10.3实训成绩评定标準 143
複习思考题 144
第二部分工业企业电子沙盘
11工业电子沙盘简介 146
11.1工业电子沙盘企业概况 146
11.2工业企业电子沙盘系统整体操作界面 147
11.3工业电子沙盘全年运营流程说明 148
複习思考题 150
12工业电子沙盘操作指导 151
12.1小组注册 151
12.2年初运营操作 151
12.3每季度运营操作 156
12.4年末运营操作 174
12.5流程外运营操作 180
複习思考题 184
13实验报告撰写规範 185
13.1实验报告撰写内容与要求 185
13.2实验总结与体会 185
複习思考题 185
附录1标準商战ERP沙盘模拟经营规则 186
附录2各年经营用表格 190
附录3实验报告模板 208