企业发展战略决策
企业发展战略决策是对企业未来的经营目标、政策、途径、步骤和计画的统盘谋划。也就是在根据市场经济的形势,对企业发展的环境、条件、现状、未来的各种因素进行分析、研究的基础上,认识自己的优势,看到自身的弱点,寻找发展的机会。
基本特徵是:(1)全局性。是企业发展的总体和全过程。(2)长期性。它涉及较长时间记忆体在的重大问题和解决问题的措施。(3)预见性。它是筹划未来、着眼未来的,即研究未来的全局性、长期性的问题。(4)综合性。它涉及一系列方针政策和指标体系以及各种因素,各方面的经济联繫。(5)指导性。对企业今后的发展起指导作用。一般来说,新产品开发、老产品更新换代和改进、新技术的採用、技术改造、国内外市场开拓、企业的转向、多种经营、新建和扩建生产能力、人力资源的开发等都属于企业发展战略决策。若从市场需求和专业化协作的要求分,可具体分为集中发展战略、一体化发展战略、多角化发展战略等多种发展形式。