企业生产製造套用——基于用友ERP产品微课教程

作者：李吉梅 等
定价：49元
印次：1-1
ISBN：9787302462002
出版日期：2017.08.01
印刷日期：2017.06.16

本书是一本以工业企业的典型生产製造活动及相关供应链活动为原型设计的、适用于移动学习的互动图书，其教辅网站支持微学习和无缝学习。本书突出“利用碎片时间学习、在场景中理解业务、利用虚拟机掌握操作”的理念，基于用友ERPU8 V10.1软体，以“强化实践、培养技能”为目标，将企业的生产製造活动及相应的供应链、财务活动案例贯穿始终，力求使读者通过微视频可视化地学会使用信息化手段处理企业生产製造业务的技能，更好地理解在信息化环境下企业的业务流、资金流和信息流的集成性、实时性和共享性的内涵书。

第一部分实验準备

第1章实验环境搭建与建账3

1.1实验準备与预备知识4

1.1.1利用VirtualBox搭建用友U8实验环境4

1.1.2名词解释8

1.1.3用友U8的操作流程10

1.1.4本教程的实验流程12

1.2案例企业情况简介12

1.2.1基本情况12

1.2.2企业会计制度13

1.2.3操作员及许可权14

1.3建账及账套备份14

1.3.1添加操作员15

1.3.2建立案例企业账套17

1.3.3设定操作员许可权19

1.3.4修改账套信息20

1.3.5账套备份21

1.4实验报告内容23

第2章企业基础档案之人与财务24

2.1部门与人员档案设定25

2.2地区分类及客商档案设定28

2.3收发类别与发运方式设定33

2.4採购和销售类型设定34

2.5费用项目设定35

2.6凭证类别与外币设定36

2.7收付结算设定38

2.8会计科目40

2.8.1编辑与新增会计科目43

2.8.2指定科目44

2.9实验报告内容45

第3章企业基础档案之物与製造资料46

3.1预备知识46

3.1.1生产过程与生产类型47

3.1.2供应量与需求量定义49

3.1.3生产製造相关术语50

3.1.4存货基本术语53

3.1.5存货计画相关术语55

3.1.6存货控制相关术语58

3.1.7存货的自定义项与自由项59

3.2存货资料编辑61

3.2.1存货计量单位(组)61

3.2.2仓库与存货档案设定63

3.3製造资料编辑66

3.3.1ATP模拟方案定义67

3.3.2製造ATP规则与预测版本资料维护68

3.3.3需求时栅与时格资料维护69

3.3.4工作日曆与工作中心维护71

3.3.5资源资料维护72

3.3.6标準工序与工艺路线资料维护74

3.3.7生产製造参数设定78

3.4实验报告内容79

第4章期初设定与记账81

4.1採购与应付款期初设定82

4.1.1参数与核算规则设定82

4.1.2单据编号设定86

4.1.3期初数据录入与记账87

4.1.4供应商存货调价表89

4.2委外管理期初设定90

4.3销售与应收款管理91

4.3.1参数与核算规则设定91

4.3.2单据设定95

4.3.3期初数据录入与对账96

4.3.4销售存货调价单97

4.3.5销售客户调价单98

4.4库存与存货核算管理99

4.4.1参数设定99

4.4.2期初数据录入与记账103

4.5总账管理106

4.5.1系统参数设定106

4.5.2总账期初余额设定106

4.5.3期初余额引入与对账110

4.6实验报告内容112

第二部分生产规划与产能管理

第5章物料清单管理115

5.1预备知识115

5.1.1物料清单概念及其分类115

5.1.2相关术语120

5.1.3低阶码及其作用122

5.1.4物料清单系统123

5.2物料清单资料编辑127

5.3物料清单查验132

5.4实验报告内容135第6章销售预测与资源需求计画136

6.1预备知识136

6.1.1销售预测管理136

6.1.2产能管理139

6.2销售预测订单142

6.2.1半年销售计画142

6.2.2近期销售计画145

6.3产能管理基本资料维护145

6.4资源需求的计算与查询149

6.5实验报告内容153第7章销售订货与MPS计画154

7.1预备知识155

7.1.1术语解释155

7.1.2MPS/MRP的相关计算156

7.1.3主生产计画系统158

7.1.4MPS计画验证——RCCP160

7.2销售订货业务161

7.3MPS计画準备162

7.4MPS计画生成与相关查阅166

7.5粗能力需求的计算与查询174

7.6实验报告内容178第8章MRP与能力需求计算179

8.1预备知识180

8.1.1需求规划系统180

8.1.2MRP的需求预测182

8.1.3MRP验证——CRP183

8.2MRP规划184

8.3能力需求与产能核验193

8.4实验报告内容199第三部分物料供应与生产管理第9章採购与委外管理203

9.1採购管理204

9.1.1请购螺钉与採购订货204

9.1.2参照MRP计画採购物料206

9.1.3採购到货与结算208

9.1.4採购成本确认与应付确认212

9.2委外管理217

9.2.1参照MRP计画委外订货与发料217

9.2.2委外到货与入库219

9.2.3委外成本核算与应付确认222

9.3实验报告内容228第10章生产订单与车间管理229

10.1预备知识230

10.1.1生产订单相关概念230

10.1.2工序的相关概念232

10.1.3生产订单管理233

10.1.4车间管理235

10.2生产订单生成与审核237

10.3鼻托的生产领料与完工入库243

10.4镜腿的生产工序管理247

10.5镜架和成品的生产管理254

10.6实验报告内容258第11章销售与账务处理259

11.1销售开票与发货出库260

11.1.1开票直接发货260

11.1.2先发货后开票262

11.2生产成本核算与销售成本结转266

11.3收款与核销269

11.4付款与核销274

11.5实验报告内容278第四部分月末处理与综合实验第12章月末处理281

12.1各业务子系统的月末处理282

12.2各财务子系统的月末处理286

12.3实验报告内容293第13章综合实验295

13.1企业日常业务操作295

13.1.1产能管理準备295

13.1.2销售预测与资源需求计算296

13.1.3销售订货与MPS计画296

13.1.4MRP规划与能力需求计算297

13.1.5协同採购管理297

13.1.6协同委外管理298

13.1.7生产车间管理与存货核算299

13.1.8销售与应收管理300

13.1.9收款与付款管理300

13.1.10月末处理301

13.2实验报告内容301参考文献303第6章销售预测与资源需求计画135

6.1预备知识135

6.1.1销售预测管理135

6.1.2产能管理138

6.2销售预测订单141

6.2.1半年销售计画141

6.2.2近期销售计画142

6.3产能管理基本资料维护143

6.4资源需求的计算与查询147

6.5实验报告内容149第7章销售订货与MPS计画150

7.1预备知识151

7.1.1术语解释151

7.1.2MPS/MRP的相关计算152

7.1.3主生产计画系统154

7.1.4MPS计画验证——RCCP156

7.2销售订货业务157

7.3MPS计画準备159

7.4MPS计画生成与相关查阅162

7.5粗能力需求的计算与查询169

7.6实验报告内容171第8章MRP与能力需求计算173

8.1预备知识174

8.1.1需求规划系统174

8.1.2MRP的需求预测177

8.1.3MRP验证——CRP178

8.2MRP规划179

8.3能力需求与产能核验188

8.4实验报告内容192第三部分物料供应与生产管理第9章採购与委外管理197

9.1採购管理198

9.1.1请购螺钉与採购订货198

9.1.2参照MRP计画採购物料200

9.1.3採购到货与结算202

9.1.4採购成本确认与应付确认206

9.2委外管理211

9.2.1参照MRP计画委外订货与发料211

9.2.2委外到货与入库213

9.2.3委外成本核算与应付确认216

9.3实验报告内容222第10章生产订单与车间管理223

10.1预备知识224

10.1.1生产订单相关概念224

10.1.2工序的相关概念226

10.1.3生产订单管理226

10.1.4车间管理229

10.2生产订单生成与审核231

10.3鼻托的生产领料与完工入库237

10.4镜腿的生产工序管理241

10.5镜架和成品的生产管理248

10.6实验报告内容252

第11章销售与账务处理253

11.1销售开票与发货出库254

11.1.1开票直接发货254

11.1.2先发货后开票256

11.2生产成本核算与销售成本结转259

11.3实验报告内容263

第四部分月末处理与综合实验

第12章月末处理267

12.1各业务子系统的月末处理268

12.2各财务子系统的月末处理272

12.3实验报告内容279第13章综合实验281

13.1企业日常业务操作281

13.2实验报告内容285参考文献287