创维集团2005年、2006年区域经理、经销商培训主讲，总计培训十七场；美的集团生活用电器、饮水机、商用空调、微波炉、风扇各事业部的区域经理、经销商培训主讲，总计每年培训10场。

谘询经验：

2002年为步步高集团提供《区域市场行销管理提升》谘询服务。

2005年为科龙集团提供《区域市场行销模式提炼》谘询服务。

2005年为朝华科技提供消费类电子市场《渠道行销模式提炼与複製》谘询服务。

2005-2006年先后为美的集团两个事业部提供《有效开发、运作三、四级市场的行销模式研究》谘询服务。

2006年为美的集团厨房电器製造有限公司区域经理培训。

谘询案例：

1.在家电企业的行销组织管理谘询项目中，在整个行业衰退的背景条件下，帮助企业止滑，实现业绩提升30%以上，同时各项效率指标同步改善。

2.为某家电企业服务5个月，理顺了渠道关係，对终端进行精细维护。试点市场销量平均提升50%以上，重点经销商增长100%。有些经销商在旺季来临之前就完成了全年的销量任务。

3.在某饲料企业行销谘询中，在试点区域市场中，採用集中战略，在低成本投入下，三个月将领先的竞争对手击溃，实现销量提升20倍。

4.在建材行业行销项目中，8个月内为其行销管理系统导入深度行销模式，成功帮助客户企业实现利润翻番。

5.在为某酒业公司的行销组织项目中，帮助企业推出竞争品牌，阻击区域市场的竞争者的挑战，既保证了利基产品的提升，同时新产品业取得不俗的业绩。

6.先后主持或参与为日用消费品、饮料菸酒、家用电器、照明建材、饲料农资、文体用品、医药器械和印刷器材等行业企业的管理谘询项目。

积累了丰富的行业经验和谘询经验，掌握了一整套互动式谘询方法：

基于产业价值链的企业整体竞争战略分析；

基于整体竞争观的行销模式------深度行销；

基于企业和市场现实的渐进导入辅导流程；

基于企业综合管理能力发育的系统培训方式。

着名行销实战专家，北大、清华、对外经贸大学特聘教授。美的集团、中国南方航空、中国国旅、中钞集团、欧普照明等知名企业特邀高级讲师、具有多年中国企业的行销管理谘询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。带领“迪智成创业深度行销管理谘询团队”专注于“深度行销”模式的研究和实践。担任行销、战略公开课主讲讲师，其中《市场行销》课程被评为2001年全国管理培训第三名，其行销类培训第一名。程老师的课程拥有以下几个特点：系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血；内容实用有效，注重实际操作，突出实战性，理顺思维并系统化；传授最新、最先进并且有效的方法与经验。他最大的魅力是用“心”在讲课，听他的课程是一种享受，必定能使学员业绩提升，获益良多。语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻鬆、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！

程绍珊

《深度行销管理实务》系列课程、《商务行销》系列课程、《区域市场操盘手》、《行销策略的动态组合》、《高绩效行销团队打造》、《传统经销商的战略转型》、《行销战略管理》、《行销整合传播》、《渠道规划与管理》、《决胜终端》、《行销经理的人力资源管理》《家电三、四级市场开发》。

语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不但使学员们感受到轻鬆、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！

行销策略 人力资源

具有多年中国企业的行销管理谘询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。带领“和君创业深度行销管理谘询团队”专注于“深度行销”模式的研究和实践。

其中《市场行销课程》被评为2001年全国管理培训第三名，其行销类培训第一名。

《三四级市场成功运作方略》

《深度行销战略与实务全景案例课程》

《行销实战招法--行销策略规划与组合》

《破冰--区域市场管理创新与业务突破实务》