
李鸿章:坎坷创业路上的管理智慧
《李鸿章:坎坷创业路上的管理智慧》从经管的角度观察李鸿章波澜壮阅又坎坷曲折的一生,研究他不平凡的创业历程,剖析他高智慧的管理艺术,给读者以镜鑒,换读者以喟叹!李鸿章与多灾多难的清末同在。他因镇压太平天国农民起义而崛起,致力洋务运动而知名,签订屈辱条约而为千夫所指,主持甲午战争而一败涂地。功焉?过焉?全有待后人评说!
基本介绍
- 书名:李鸿章:坎坷创业路上的管理智慧
- 出版社:三秦出版社
- 页数:205页
- 开本:16
- 品牌:三秦出版社
- 作者:黄慧婷
- 出版日期:2012年12月1日
- 语种:简体中文
- ISBN:9787551801935
内容简介
《李鸿章:坎坷创业路上的管理智慧》由黄慧婷着。乱世英雄:找对人,治好军,平天下捨我其谁;洋务运动:悲壮自救,怎奈危局倏然成败局;弱国外交:讲理却输理,忍辱为偷生,和平国际环境怎能换得;丧权条约:大厦将倾,独木难支,老臣悲情更与何人说。
图书目录
一 家族兴起的路径 管理者崛起的基垫
1.艰苦奋斗的家族传统:第一步领先意味着更多从容选择
2.科举之路的辛酸往事:企业文化很大程度上等同于企业家文化
3.父亲原本是法官:商海一帆风顺就要重视细节
4.一门两代三进士:知名度是抢夺市场的利器
二 出场要好 出名要早
1.做官是艺术,艺术要天赋:企业发展壮大关键在于用对人
2.、名师为何出高徒:权变管理的精髓是因时制宜
3.培育人脉的两种方式:人脉是创造财富的有力资源
4.机遇,不是躲就能过的:最大机会存在于无奈的现实中
三 大树底下好乘凉 借鸡本为快生蛋
1.团练五年玉乃成:创业既要计较,又要捨得
2.往投国藩,人生遽转:职场达人离不开老闆信任
3.负气而走,无奈复返:理性对待失败是又一个创业坎
4.时来运至,借鸡生蛋:运气、智慧和辛劳三位一体创业更助力
四 乱世造机遇 机遇造英雄
1.近代能战之兵,淮勇居其中:资源要捞得着和用得好
2.御将之道,李氏武装:企业管理追求让员工绽放笑容
3.上海一战,威名远播:应对突发商业事件坚持及时和维稳原则
4.戈登面前的铁腕:吸引优秀合作伙伴能加快创业进程
五 建功立业 走向辉煌
1.携战之威,独霸沪权:搞好办公室政治需要智慧和技巧
2.破天京少了李鸿章:偏执和墨守会将企业引向不归路
3.剿灭东西捻,尽心王事:居安思危才能持续进取
4.重理教案,直督人选
六 中兴谁料是危局 渐行渐远终有尽
1.世界变天,大清变脸:环境变化是企业经营活动的晴雨表
2.中兴之臣,升迁之路:务虚与务实是企业经营中的两种方式
3.苦心经营,北洋肇启:投资方向决定企业盈亏
4.内外交困,猛狮昏睡:企业经营失败大都源于内部崩溃
七 洋务运动需条件 可怜一代老臣心
1.外和戎,内自强:战略决定方向
2.洋务运动的前期绩效:安排与策划对企业发展至关重要
3.洋务运动的后期绩效:强与富的经济逻辑
4.洋务运动失败的前兆:延长企业生命周期需要关注核心竞争力
八 二十载辛苦不寻常 奈何弱国无外交
1.大国的底线:坚持原则才能保住底线
2.合纵连横,能屈能伸:利益和代价永远是一体两面
3.日本狼子野心,中国卧榻隐患:没有硝烟的竞争也激烈
4.不败而败,中国丢失了什幺:锐气和进取心是企业不可丢失的
九 甲午已惊老臣梦 庚子更悲老臣心
十 最后一个条约 最后一滴眼泪
后记
1.艰苦奋斗的家族传统:第一步领先意味着更多从容选择
2.科举之路的辛酸往事:企业文化很大程度上等同于企业家文化
3.父亲原本是法官:商海一帆风顺就要重视细节
4.一门两代三进士:知名度是抢夺市场的利器
二 出场要好 出名要早
1.做官是艺术,艺术要天赋:企业发展壮大关键在于用对人
2.、名师为何出高徒:权变管理的精髓是因时制宜
3.培育人脉的两种方式:人脉是创造财富的有力资源
4.机遇,不是躲就能过的:最大机会存在于无奈的现实中
三 大树底下好乘凉 借鸡本为快生蛋
1.团练五年玉乃成:创业既要计较,又要捨得
2.往投国藩,人生遽转:职场达人离不开老闆信任
3.负气而走,无奈复返:理性对待失败是又一个创业坎
4.时来运至,借鸡生蛋:运气、智慧和辛劳三位一体创业更助力
四 乱世造机遇 机遇造英雄
1.近代能战之兵,淮勇居其中:资源要捞得着和用得好
2.御将之道,李氏武装:企业管理追求让员工绽放笑容
3.上海一战,威名远播:应对突发商业事件坚持及时和维稳原则
4.戈登面前的铁腕:吸引优秀合作伙伴能加快创业进程
五 建功立业 走向辉煌
1.携战之威,独霸沪权:搞好办公室政治需要智慧和技巧
2.破天京少了李鸿章:偏执和墨守会将企业引向不归路
3.剿灭东西捻,尽心王事:居安思危才能持续进取
4.重理教案,直督人选
六 中兴谁料是危局 渐行渐远终有尽
1.世界变天,大清变脸:环境变化是企业经营活动的晴雨表
2.中兴之臣,升迁之路:务虚与务实是企业经营中的两种方式
3.苦心经营,北洋肇启:投资方向决定企业盈亏
4.内外交困,猛狮昏睡:企业经营失败大都源于内部崩溃
七 洋务运动需条件 可怜一代老臣心
1.外和戎,内自强:战略决定方向
2.洋务运动的前期绩效:安排与策划对企业发展至关重要
3.洋务运动的后期绩效:强与富的经济逻辑
4.洋务运动失败的前兆:延长企业生命周期需要关注核心竞争力
八 二十载辛苦不寻常 奈何弱国无外交
1.大国的底线:坚持原则才能保住底线
2.合纵连横,能屈能伸:利益和代价永远是一体两面
3.日本狼子野心,中国卧榻隐患:没有硝烟的竞争也激烈
4.不败而败,中国丢失了什幺:锐气和进取心是企业不可丢失的
九 甲午已惊老臣梦 庚子更悲老臣心
十 最后一个条约 最后一滴眼泪
后记
名人推荐
(李鸿章)知西来大势,识外国文明,想效法自强,有卓越的眼光和敏捷的手腕。
——来自日本
吾敬李鸿章之才,吾惜李鸿章之识,吾悲李鸿章之遇。
——梁啓超
我中堂(李鸿章)佐治以来,无利不兴,无弊不革,艰难险阻,尤所不辞。如筹海军、铁路之难,尚毅然而成立,况于农桑之大政,为民生命脉之所关,且无行之难,又有行之人,岂尚有不为者乎?
——孙中山
——来自日本
吾敬李鸿章之才,吾惜李鸿章之识,吾悲李鸿章之遇。
——梁啓超
我中堂(李鸿章)佐治以来,无利不兴,无弊不革,艰难险阻,尤所不辞。如筹海军、铁路之难,尚毅然而成立,况于农桑之大政,为民生命脉之所关,且无行之难,又有行之人,岂尚有不为者乎?
——孙中山
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