《小米生态链战地笔记》读后感_700字

《小米生态链战地笔记》读后感700字

【2019年第2本】虽然是小米谷仓学院在2017年1月出版的书，在如今飞速变化的年代仍然充满许多借鉴意义。两年时间一恍而过都已经到了2019年1月了。确实也在见证着小米生态链企业的成果：就在前天，我宁愿多走十五分钟的路，也要去小米之家买个排插，这不仅仅是信赖，而是确实性价比高，同时也被小米之家所呈现出来琳琅满目丰富的产品和坪效所惊叹。

从阿黎的《参与感》到这本《战地笔记》，真佩服小米人才济济，而且两本书都不难读出字里行间，无不在透露出，小米成长之路简直就是一场效率革命之路！

干货还是满满的，尤其是对于我目前所处的公司发展状况而言，很有启发和借鉴意义，可惜老板不爱看书，还在多个场合奉劝我少读书，多思考。当我只认可他后半句。

①如何寻找痛点？三个层次（维度）的痛点：1、产品级；2、产业级；3、社会级；产品级的痛点相对好理解，社会级的痛点可遇不可求，产业级的痛点是最容易抓住的颠覆行业的机遇。

②如何解决产业级痛点？做下一代产品。不过，解决产业级的问题要付出巨大的代价，还要面临极大的风险。所以目前国内很多产业级的痛点无法解决，其根本原因并不是我们不具备解决问题的能力，而是很多人缺乏破釜沉舟去解决问题的决心。

③大众产品高质化>高品质产品要么提高效率，要么带来更好的用户体验；

④米家产品定位于更高品质的生活，追求的是诚实定价，产品一般都是10%～30%的毛利率。

⑤低价这种做法有两个好处：一是竞争对手觉得根本无法超越，无论是品质还是价格，索性就绕着你走；二是没有竞争对手干扰，产品可以做到极致，我们也不需要反复更换方案，可以腾出时间和空间，去攻周边产品，把周边产品的竞争力迅速做起来。