《金字塔原理（麦肯锡40年经典培训教材）》读后感_900字

《金字塔原理（麦肯锡40年经典培训教材）》读后感900字

哇，不得不说这本书看起来有那么点枯燥，文中没有只有直白的描述文字，不过会有超级多的例子帮助理解，慢慢看下来还是能够很清楚金字塔原理。

金字塔原理：就是下层思想逻辑能够放入上层思想逻辑中。这样一层一层的堆叠，就成了金字塔。

金字塔结构构建，要讲究结论先行，于是有结论不断的衍生下层逻辑，下层逻辑归属与上层逻辑中，同一层逻辑需要按照演绎或者归纳分组，之后层层递进，这就是金字塔构建结构

金字塔原理的基本结构是：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点后论据。

之后就是背景-冲突-疑问，这是用来作为序的，背景是描述已知的想象，冲突是引发用户疑问的现象，主要有背景引出，作为矛盾点，疑问是读者所发出来的，意味着接下来我们将要开展的话题内容。这就是可以精彩使用的序，作为开场。

有了疑问，就是开始展示金子塔结构了，结论作为金字塔的顶端推论，下层思想就开始进行拆解，这里会涉及到两个推理，用来整理下层思想结构。1.演绎推理是大前提.小前提.结论。2.归纳推理是体现的思想一致，在实际中使用的更多就是归纳推理，在自己进行归纳时，要区分是不是归纳的思想相同，有时一堆理由是有可能可以分成两个主要思想。这是需要去实践的点。

and then，缺乏思想，eg.XX的原因为以下几点。这就是缺乏思想以下几点应该会有个总的思想，这时候可以在后面加上，别人老叫我吴彦祖的原因有三点，因为我长的和他很像（这里概括了思想，长得像，如脸，身材等）

最后就是界定问题，算是在一个解决现状和期望之间的问题，首先会有个切入点，作为背景，之后现状出现了什么问题，期望是一个什么结果，二者之间就是how。也就是需要关注的点。

判断问题是否存在，通常要看经过努力得到的结果（现状），与希望得到的结果（目标）之间是否有差距。

后面就看得飞起，不是我想了解的要点，对于本书，能够有利于自己去整理逻辑，不止在写，也可以用在表达，需要多多练习，才能达到效果。