《运营之光：我的互联网运营方法论与自白》读后感_1900字

《运营之光：我的互联网运营方法论与自白》读后感1900字

一句话总结：黄有璨的运营是带着光的运营世界观，并聊聊这个运营世界观上生长起来的方法论是怎样的。

阅读类型：运营类书籍

阅读评价：五星

关于本书和作者？

运营是个新行业，所以会挺缺少理论和方法积淀的，不会像广告和市场这种行业，一抓是一大把的老前辈写的东西。这更多是一个边摸索边总结经验的一个行业。也能够看到底层规律其实是相通的。运营，本身是基于产品的运营，又会最大程度上的跟用户打交道，所以底层规律是需要一种用户思维的。

作者，我之前不了解，但通过这本书和周边人的推荐，对他有了一定的了解。最高学历只是初衷，在骗子公司做销售、在中关村给人扛服务器、住在偏远的破烂平房里，运营从业经验是8年。他的爆发期其实也是互联网个体经济，知识经济的爆发期。去年作为知识经济的元年，也是汹涌兴起了一大批执行力强，方法强，学习力强的知识IP代言人。他算是运营里面的大IP了。

这些都是表面的东西，其实我觉得作者最让我感动的一个点是真诚和认真。这种真诚表现在他写东西没有太多的套路和修饰词，对待用户都是用朋友的心去对待的。但他同时又是一个具有一定大局观的人，会从战略层面上去考虑问题。

本书的联系：

《从零开始做运营》 张亮——偏运营的模块化和运营需要的能力

《跟小贤学运营》 陈维贤——偏运营的模块化和执行细节的流程清晰化

这本书的话偏重于运营的底层规律和世界观的书籍，也基于这个运营格局提炼出核心技能和工作方法。相对而言，其实更会是本更说理点的书。

对我的影响？

这本书我觉得很棒，在方法之外其实是需要世界观的，因为术有止境，道无止。也是重新再审视运营这件事是一个什么样的事情，所有的努力其实会源于热爱，我都快忘记这回事了，但它又重新提醒了我。热爱是一切的源动力。

这本书写了什么？（6个章节，核心为运营世界观、运营方法论和运营自白）

运营世界观

运营为什么会出现？——互联网产品的迅猛发展，而互联网产品除了设计驱动的产品功能和体验，用户参与也构成了互联网产品核心价值的重要组成部分。而用户参与价值则需要运营去做（产品的功能和体验是产品做的事情）。

运营是什么？——运营，就是帮助产品与用户之间更好地建立起来关系，我们所需要使用的一切干预手段。

运营和产品的区别？——产品负责界定和提供长期用户价值/运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值

运营需要什么态度去做？——我觉得,在互联网的世界里,有时只有抱着一种更加开放的心态,秉持着一种先不论我可能会得到什么回报,让我先来基于我的理解把事情做到极致的心态,你才有可能做到很多有趣的事情。（回报后置精神+用户精神+极致精神）

运营必须要掌握什么？——1.一些必备的基础素质和思维方式、工作习惯等（如投入产出比意识、流程化&精细化意识、回报后置意识）+2.至少一项可以拿得出手/能直接带来产出的技能(如文案/内容包装&生产/活动策划/用户互动&维系/数据分析&策略制定等)

运营方法论

3个底层工作方法——1、让自己拥有对新鲜事物的高度敏感 2、让自己对用户的洞察 3、学会更具有打动力和说服力的表达

4个关键运营思维——1、流程化思维 2、精细化思维 3、杠杆化思维 4、生态化思维

运营核心技能：

1、确定目标（二八定律，杠杆思维，要找到目标的核心突破点）

2、目标分解（把目标的所有工作任务拆分到极极致、极具体）

3、数据分析能力，为下一阶段制定目标做到心中有数。（所谓数据分析,无非就是界定清楚了你要评估的度量有哪些,然后需要知道你可能有哪些维度去看待这些度量,偶尔可能还需要在不同维度和度量间交叉做一下分析和比对,最后产出结论,把结果用图表等方式呈现出来就好了.）

4、内容运营能力（内容定位、确定调性和进行内容的包装和流通）

5、用户互动能力（互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺），用影响力的这6点会更贴切，在这里会更体现会造势能力和跟热点能力。

运营宏观规律：

不同产品——不同的商业逻辑——不同产品业务类型——不同运营能力需求

产品的不同阶段——不同运营运营侧重点

运营成长路径：1.运营小白 2.入门型/成长型运营 3.骨干型运营 4.专家型运营 5.高级专家型运营，综合型人才

运营人择业分类：1.内容生产、维护型的运营 2.创意策划、创意营销型的运营 3.渠道推广型的运营 4.用户互动&维系型的运营 5.销售型的运营 6.强执行、项目推动型的运营 7.策略型的运营

运营人自白

给互联网人的3个建议：1、拥有更多的机会和选择（ABZ方法） 2、行业技能+思维技能两者能力的提升 3、明确内心的渴望和热爱

未来需要的4种运营人：1.未来10年的互联网更需要能够懂业务的运营 2.未来10年的互联网需要更多有宏观视角，能对产品的成长负责的运营 3.未来10年的互联网需要更多懂产品的运营 4.未来10年的互联网，更需要能够赢得C端用户发自内心喜爱的运营。