《激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018》读后感_2600字

《激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018》读后感2600字

“我们的国家就是一艘驶往未来的大船，每一代人离去之时，均心怀不甘和不舍，而下一代人则感念前辈却又注定反叛，总是试图以自己的方式掌控和改造行程。”----吴晓波

这是一本对中国近十年经济产业和企业变革的记录，大国崛起已成为新主题。中国改革进一步开放，经济发展和企业成长进一步增强，贫富差距进一步拉大。国有企业强势未减，民营市值逆袭而上。中国跃然成为最大的外汇储备国和第二大对外投资国。世界500强企业中国占达1/5（115家）。电子商务、移动支付改变国民生活方式。新兴高科技产业领跑世界。中国制造向中国创造迈进。创新的叵测与压力成为新的挑战。下一个十年，80，90，00后当道，60，70后步入中老年。

水大鱼大，十年激荡，瞭望未来，势不可挡……

财经作家吴晓波经典语录摘录如下：

1. 一个大国的崛起，意味着新的利益调整周期的开始。

2. 我们进入了一个失去共识的年代，或者说，旧的共识已经瓦解，而新的共识未曾达成。

3. 企业间的大并购意味着红利期的结束。

4. 当危机突发之际，信心比黄金更重要；而要激发信心，则首先必须把黄金亮出来，撒出去。而与信心相比，恐惧显然是更大的生产力。

5. 从来没有一家伟大的公司是依赖于“保护”而诞生的，过长的“舒适区”会让这家公司逐渐失去进取的野心。

6. 大部分今天看起来成功的所谓战略决策，常常伴随着偶然的被动选择，只不过是决策者、执行者的奋勇向前罢了。

7. 年轻人不会等待某个神圣的数据来告诉他们什么东西是重要的，他们想控制他们的媒体，而不是被媒体控制。

8. 媒体在中国的政治生态中从来都不只是一种表达工具，更是一种解决问题的方式。

9. 诺基亚犯的错，就是把自己的优点极大化后，没有留余地让自己冒险，最后，成为100分的输家。

10. 在互联网上任何商品和服务的价格都有一种逐渐趋近于零的趋势，这就是所谓的免费战略。

11. 任何以“公平”的名义发动的战争，最终都是为了实现另外一种垄断。

12. 很多大国的兴起，都会完成这样两步：举办奥运会和世博会。

13. 四万亿经济振兴方案，实际上打压了民营企业，不仅没有起到拉动民间投资的作用，还产生了挤出效应，产生了“国进民退”。

14. 知识分子与企业家有不同的责任模式，前者供应观念，后者供应财富。

15. 如果……说我是错的，你要证明你是对的。

16. 没有设计是最好的设计。

17. 我们现在是一架航行中的飞机，我们并不能马上降落，因此我们需要在航行中修理，恐惧的产生是每一个人在这个环境中必然的反应。

18. 互联网创业本来就是一场资本游戏，在它不是资本游戏的时候就需要你把它做成资本游戏。

19. 混乱是一切新秩序的前提。

20. 库存、周转对于一个品牌来说，是唯一的生死线。

21. 商业是一场持久战，一开始比的是灵感、勇猛和运气，接下来拼的是坚忍、格局和理性。

22. 下水道是一座城市的良心。

23. 涨潮的时候赶海，你很难得到大海的馈赠；退潮的时候，哪怕在海滩信步，也能捡到美丽的贝壳。商机就是这个理。事实上，没有一位超人可以抵抗潮涨潮落的规律。

24. 在消费能力不断抬升的同时，制造业的成本优势即将消失殆尽。所有的全球化公司都开始评估中国市场的价值。

25. 在中国互联网界，“得屌丝者得天下”一度被认为铁律。

26. 移动互联时代的特征就是将品牌人格化。

27. 因为总是觉得不够聪明，才能够时刻保持对职业的敬畏。“傻瓜”创造了世界，聪明人不得不活在其中。

28. 未来世界一定是虚拟图谱与现实世界的重叠整合，提早经营非常重要。

29. 每个人对于他所属于的社会都负有责任，那个社会的弊病他也有一份。

30. 我不是为了输赢，我就是认真。

31. 天下是不是一家，未必在德，却一定在利，商业世界从来被马基雅维利主义者统治。

32. 没有成功的企业，只有时代的企业。

33. 在过去讲管理，大家讲的是定量，是边界，是线性管理，但是今天，互联网在环境中，线性管理已经被非线性管理替代，自发秩序已经被扩展秩序替代，结构主义被解构主义替代，当组织的边界被模糊后，原有的管理秩序就陷入了瓦解，但是关于失控和瓦解的管理学创新，在今天却是空白。

34. 无论是电子商务平台还是社交网络平台，中国互联网目前的格局是楚河汉界，各自为战，一线寡头与垂直门类里的领先者选边结盟，互为倚重，其他中小企业则分头投靠，避免成为危石之卵。

35. 互联网重估了一切价值，同时，互联网的价值也正在被重估，它以无比的破坏力颠覆了既有的商业逻辑和秩序。同时它反噬自身，让颠覆在更深层的意义上自我实现。

36. 最好的盟友，是敌人的敌人。

37. 就如同革命常常会吞噬掉自己的孩子一样，互联网创新本身，充满了相生相克的悖论。

38. 当“题材”如小飞侠般地降落股市之时，必是投机与泡沫并生的野蛮时刻。

39. 风险是在杠杆和贪婪的双重吸引下，可怕而迅速地累积起来的。

40. 极速主义者在中国从来中有两种命运，要么天堂，要么地狱。

41. 在很多时候，野心与金钱是危机的导火索。

42. 世界往东，我们往西，颠覆者从来都是孤独的。

43. 没有一家硬件公司能够垄断技术的迭代，从而控制消费者的购买转移，而硬件互联的技术远未成熟。

44. 古今中外，大小英雄，皆成于野心，败于野心。

45. 当一个行业发生大规模并购的时候，便意味着“转折点”的到来。

46. 今天，商业文化的审美主导权发生转移，娱乐幼齿化、圈层消费，小众传播等新特点开始呈现。

47. 在中国办工厂的成本，除了人便宜，什么都比美国贵。

48. 世界本无夕阳产业，而只有夕阳的企业和夕阳的人。

49. 当互联网人在技术上寻求突破点之际，另外一个新的变化是书店的复兴和新匠人产品的涌现。

50. 当一个国家进入中产社会，主流消费者的本土意识必然觉醒，伴随者审美能力的提升及分化，他们更钟情于具有本国文化属性的商品提供者和设计师，这将极大地推动商业文明的再次蝶变。

51. 这个国家所有投机者的成功，都因为的确存在着一块无比肥沃的盲从土壤。

52. 成则征服海洋，败则被巨浪卷走，关键是当巨浪灭顶之际，你身在何处？

53. 企业的投资自由或者资本流动自由本身，就是国家法治水平的基本衡量标准。

54. 人工智能革命，将造成个人价值的终结，除了极少数的精英，99%的人将成为“无用之人”。

55. 磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。

56. 即使是再成功的企业，失败这一天也一定会到来，这是历史规律。人也一样。

57. 焦虑也许是这个时代唯一的特征。对抗焦虑的最好手段，也许仍然是不甘现状和剑及履及的进步。

58. 中国的整体国家能力的形成，带有鲜明的集权体制特征和代价性，同时也呈现出基层组织创新和人民创造的热情。

59. 在决定未来十年的新兴高科技产业中，人工智能、生物基因、新材料、新能源等领域，民营企业的领跑现象似乎也难以改变。

60. 这个时代从不辜负人，它只是磨练我们，磨练每一个试图改变自己命运的平凡人。