新闻资讯
看你所看,想你所想

《原则》读后感_1900字

《原则》读后感1900字

从我的历程,到生活原则,再到工作原则。从达里奥的原则,到转化为自己的东西中间,缺乏的是实践。
正如达里奥在书中所说:
“至少有三种学习能促进进化:以记忆为基础的学习(有意识地储存不断出现的信息,以便以后可以记下来);
潜意思的学习(从未进入意识地、我们从经验中习得的知识,但也会影响我们的决策);
与人类思考无关的“学习”,例如记录物种适应进程的基因进化。
我曾以为以记忆为基础的有意识的学习是最有力的,但我后来明白,试验和适应能带来更快的进步。”
第一种写的是书本及知识的分享;第二种写的是经验学习;第三种记录的是历史。
在他的原则中,有哪些观点打动了我呢?
1.       金钱观
对我而言,有意义的工作是指一项我能全身心投入的使命:有意义的人际关系是指我既深深地关心对方,对方也深深地关心我。
把赚钱作为你的目标是没有意义的,因为金钱并没有固定的价值,金钱的价值来自于它能买到的东西,但金钱不能买到一切。
更聪明的做法是,先确定你真正想要什么,你真正的目标是什么。然后想想你为了得到这些目标需要做什么。金钱只是你需要的东西之一,但当你已经拥有了实现你真正想要的东西所需要的金钱时,金钱就不再是你唯一需要的东西,也肯定不是最重要的东西。
2.       面对痛苦(看起来简单,做起来难的一点)
没有痛苦就没有收获。痛苦 反思=进步。感到痛苦就是你的幸运,因为这将提示你寻找解决方案以便继续前进。
如果你能养成一种习惯,面对精神痛苦时能够自动地反思痛苦而不是躲避痛苦,你将能够快速地学习和进化。直面你的问题、错误和弱点导致的痛苦现实,会大幅提高你的效率。
面对失败,你能做的最重要的事情是总结这些失败提供的教训,学会谦逊和极度开明的心态,从而增加你成功的概率,然后继续挑战自己的极限。
3.       五步流程实现你的人生愿望
l  有明确的目标
l  找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍问题
l  准确诊断问题,找到问题的根源
l  规划可以解决问题的方案
l  做一切必要的事来践行这些方案,实现成果。
4.       头脑极度开放
a.       诚恳地相信你也许并不知道最好的解决办法是什么,并认识到,与你知道的东西相比,能不能妥善处理不知道才是更重要的。
b.      认识到决策应当分成两步:先分析所有相关信息,然后决定。
c.       不要担心自己的形象,只关心如何实现目标。
d.      认识到你不能只产出不吸纳。
e.       认识到为了能够从他人的角度看待事物,你必须暂时悬置判断,只有设身处地,你才能合理评估另一种观点的价值。
f.        你是在寻找最好的答案,而不是你自己能得出的最好答案。
g.       搞清楚你是在争论还是在试图理解一个问题,并根据你和对方的可信度,想想哪种做法最合理。
5.       系统地思考
a.把复杂的系统设想为机器,发现其内部的因果关系,把处理这些因果关系的原则写下来,将其输入计算机,从而让计算机为我“决策”。
b.我们做的事却基本未变:与市场博弈,独立和有创意地思考如何押注,犯错误,把错误摆到桌面分析,找出根本原因,设计出新的更好的做事方法,系统地落实这些更新,犯下新的错误,如此循环。
c.每当发生什么新情况需要我做出决策时,我就思考一下我做出该决策的标准,然后将其作为一项原则写下来,这样大家就能看到具体情况,我们对待这些情况的原则,以及我的行动之间的联系。于是我们开始越来越多地把所有事情都看作“类似情境的重现”,例如聘用、解雇、确定薪酬、对待不诚实的行为等,而这些情境有着各自的应对原则。通过把原则明确地写下来,我就能让大家一起思考、改进并遵守原则,从而培养一种创意择优的做法。
6.       关于人才
a.专家也会犯错误。我的观点很简单:保持头脑极度开放,和聪明人一起审视问题,这样是有好处的。
b.读书厉害的人通常不等于我需要的聪明人。我想招聘的人是独立的思考者,有创造力,概念性强,常识性强。
c.完美是不存在的,它是一个目标,激发永不停息的进化过程。你可以从犯的错误中获得教益,不断坚持,为成功做出更好的准备,否则就将失败。如果你不停地学习和改进,你的进化过程就会循环上升。
如同约瑟夫·坎贝尔在《千面英雄》中提到的英雄的历程: 冒险召唤——跨越门槛——试炼之路——深渊——脱胎换骨——终极恩惠——回报恩惠。
人生就如同打游戏,不断地升级进化打怪兽。有的时候,翻翻看看类似的书,更多的是在前行的路上给予了自己一些力量。其实成功的人也是历经了这些痛苦的历程,并不是因为他的所有观点都是正确的成就了他,而是在这个过程中遵循的原则。而我们需要在过程中转化成自己的一个个原则,去帮助成功。

转载请注明出处海之美文 » 《原则》读后感_1900字

相关推荐

    声明:此文信息来源于网络,登载此文只为提供信息参考,并不用于任何商业目的。如有侵权,请及时联系我们:ailianmeng11@163.com