《从0到1：开启商业与未来的秘密》读后感_1200字

《从0到1：开启商业与未来的秘密》读后感1200字

从0到1，是垂直向的进步，是创新；从1到n，是水平向的进步，是复制。世界在变化，但变化必须基于现有世界，需要创新来完成，创新是现在社会最大的挑战，缩小到公司、个人的核心问题就是是否存在核心竞争力？

是随大流与大众竞争还是思考创立一个具有独特价值的公司？垄断者伪装垄断性，竞争者夸大独特性，能做到垄断才能控制价格获取高利润，但垄断不一定会破坏市场，有时反而会对市场有益，比如苹果公司；而竞争者往往过多的关注对手而忽略了自身进步的重要性，竞争者把利益当成零和游戏，对手获得利润，自己就失去利润，而事实并非如此。竞争意识能促进企业的进步，而不是竞争，企业的成功原因都是不同的，但失败的原因却大相径庭：没有成功避免竞争。

一个企业的价值是今天的价值和今后能创造利润的总和，成功的企业并非要第一个吃螃蟹，先行只是策略，不是目标，后发也有优势，能活到最后才是至关重要，像腾讯这样，待到时机成熟再进入，利用庞大的用户群体，逐渐垄断市场。要做到垄断，要从小市场做起，慢慢扩大规模，尽可能避开竞争。

成功的企业不是随机产生的，机遇很重要，但规划先于机遇，没有规划，或许能活下来，但绝不会突出；做长期规划通过不断的了解市场需求改进自身产品。基础也同样重要，“蒂尔定律”：基础没打好的公司是无法挽救的。

对于投资，了解帕累托法则和幂次法则很重要，投资亏损是必然的，但合理的投资组合，能使一小部分公司产生的利润超过其他所有亏损公司的总和，达到扭亏为盈的状态，对于初创公司，只要有创新，创业就在进行，但应该过多的关注可能成为那“一小部分”的公司，发展的前期所有公司形势都仿佛一个样，所以投资人敏锐的观察力至关重要。

经过长时间积累并且客观存在的事实是完全正确的，就像基础数学那样，很有用，但每个人都知道，这并不能给企业建立优势，需要去寻找秘密，企业的成功往往都是依靠鲜为人知的秘密。不探索是发现不了秘密的，而因为渐进主义、害怕失败、安于现状以及聪明人那么多该发现早就发现的怀疑声阻止了探索秘密的进程，不要做一个“守夜人”。

做技术的人往往看不起销售，而销售的重要远比想象中的重要，产品差不一定是个失败的企业，糟糕的销售更容易成为失败的原因。寻找一个与企业相适应的销售方法至关重要，甚至能决定成败。

人与科技的关系，人与机器的工作存在着本质的不同，机器擅长做量的运算，但决策方面，甚至不如小孩，而人却相反，人应该充分利用科技，利用计算机，人机互补是最理想的状态，科技是辅助工具，而不是竞争者，。

成功的企业必须解决的七大问题：工程问题、时机问题、垄断问题、人员问题、推广问题、持久问题以及秘密问题，只有解决了这些问题，才能稳固前进。

不得不说，此书对创业者帮助很大，希望多年以后我是以创业者的身份回顾此书。