「深度思考：不断逼近问题的本质」读后感 心得体会(2)篇

作者：莫琳·希凯

香奈儿前全球CEO首部职场进阶力作！揭开在所有领域取得成功的高手思维方式！在碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何，更在于是否具备深度思考的能力。本书作者、香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回首自己从普通职员到职场巅峰的进阶之道，为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈：遇到复杂问题时，像剥洋葱一样逐层分析；从被动接受到主动学习，从低成长区跨越到高成长区；让自己冷静下来后，更容易看清问题的本质；战术上的勤奋和战略上的优化同时推进；刻意练习深度思考的能力，使之成为习惯；……用深度思考连接一切，是未来10年最有价值的认知升级与自我精进的模式，是最具竞争力的优势。

「深度思考：不断逼近问题的本质」读后感 心得体会 第(1)篇

摘抄受用的几点:

1. 内向型性格也能具有领导力，也能当CEO，but how？

内向型性格的优势，善于倾听，更乐于合作 - 这是一个创意型驱动企业领导所更需要的气质，因为这更能正向激发个人/团队的潜能而不断有所突破，将天花板垒的更高。

然而在Mauree职业突破瓶颈的路上，首先是要承认自己的短板，认识到自己的优势并去实践，下一个质变就是她领悟到了领导力不仅需要倾听，也需要自我。在倾听-自我-倾听的过程中，找到了巧妙的平衡点，这才是最终关键的关键。这是需要无数次成功/失败的实践中所积累的，没有任何套路可循。

这也是Mauree在本书最后引以为傲的“新领导力”的精髓。

2. 工作与生活的平衡法则

其实依然无解，不过在她的故事里，男方成了牺牲品，与女儿们相处的时间受工作影响依旧有限。但有一点需要学习 - 努力沟通，积极面对。单方面的决定不会带来任何解决办法，平等沟通并找到心之所向才是最好的办法，包括她和前先生决定由先生做“叛逆”的全职奶爸，包括如何女儿考取大学爆发的矛盾危机，也包括最后轻描淡写的与前夫接近三十年后的和平分手。作者以一种很积极的态度传播正能量但是遗憾的是中间并非有解，其中苦涩冷暖只有自知

3. “女性平权”和“标签”

作为少有的能做到如此高位的女性，作者结合自身经历也在字里行间透露了对“女性平权”（注意：并非“女权”）的期望和思考，其在自身工作生活中也在尝试改变现状- 并不是靠嗓门儿大而是靠自身的努力和魅力。

撕破标签的秘诀在于首先不给别人贴标签，看到他人更多的闪光面。

喜欢这本书的原因是作者的笔触十分冷静真实但又隐藏不住一种潜在的激情，全书几乎没有任何案例的复盘以及吹嘘，这在一个商业领袖的自传中是非常少见的。这也从侧面说明了作者的性格。这种真实也能让“平庸者”“困惑者”“迷茫者”进行代入和思考。其中打破常规那一段也对我现阶段所在进行的一些项目有了启发。#

「深度思考：不断逼近问题的本质」读后感 心得体会 第(2)篇

引用书中的话:消费者的选择是由渴望和愿望所驱动的，而不是逻辑和事实。少点理论多点感受，尤其是女性顾客，你的专业性不是关键点，关键点是挖掘对方为什么要买和买后想产生什么效果？对产品的感觉更能驱使你去投资，并且常常会带来意想不到的结果。爱它你才买它，并非产品好才非买它。读后感:深度思考作者用自己所经历的事件印证观点，很有说服力并很接地气，没有大道理，每个观点都是通过事件的累积获得。想到便大胆去做不怕做错的人很有魅力，一出生就被大人限制什么能做什么不能做，慢慢我们怕做错已经深深埋在心底，生根发芽，宁不做而避免做错，让自己处于安全区域。生活从活力激情到平淡无味，冒险更是避而远之。说不上好说不坏的这种生活不断复制，唯一能区分开来谁是谁的就是外表的不同，其他都一样。曾经我也是这样的人，想想就觉得毛骨悚然。通过作者的事件:一个平台的好不是短时间的而是几十年的沉淀，当发现平台给不了你成长的空间要果断离开，因私人感情而继续是一种内耗。美好的东西值得等待，越是实力越大的平台越要考验你全面的能力，任何时候耐心是一个好东西。人的潜力都是无限的，每一个人和每一个平台总有值得学习的地方，谦卑是与人相处的第一点，聆听是第二点，做好这两点，人际关系都不太差。时刻和自己对话，多问自己选择的动机是什么？不要结果会是好的还是坏的。你知道了为什么，结果其实是我们自己创造的而非固定的。想要扭转局面，那要让自己从不同点看问题和调动自己激情，人饱满激情才会对事物产生敏锐性，但又陷入迷茫，多深度思考，why do it？永远相信自己是在每天不断学习和不断成长和不断变化的。大胆怀疑自己并坚定的肯定自己。遵守规则也可打破规则。时刻要深度思考多感受自己的感受，然后感受她人的感受，便能做到换位思考。此书值得一看也是值得重复看的书。