《马云内部讲话系列（全3册）》读后感_2600字

《马云内部讲话系列（全3册）》读后感2600字

马云内部讲话系列（全3册）

阿里巴巴集团

85个想法

◆ 第1章

>> “非典”期间，以“让天下没有难做的生意”为创业初心的马云创办“淘宝”

亚洲太平洋经济合作组织（Asia-Pacific Economic Cooperation，缩写APEC）

>APEC

>> 人生最佳的大学是社会大学

◆ 第2章

>> 我认为，未来大企业的责任是建造一个适宜的生态环境，并帮助这个生态圈里的其他企业活得更好。只有这个生态环境越好，大企业才会活得越好。

>> 供给侧改革，就是改革自己以适应市场，改革自己以适应消费者。

>> 数据是人类第一次自己创造出来的能源和资源

>> 未来的变革远超乎我们的想象，过去基本上是以知识驱动科技革命，我想未来的变革将不仅仅是以知识驱动，还要以智慧驱动，以数据驱动。

>> 只有知道什么是自己不要的，你才会懂得什么是你必须坚持的。

>> 目前我们的大学只传授知识，我认为“教、育、学、习”是不一样的概念，教是传授知识，育是传授文化，学的是知识，习的是智慧

>> 恐惧来自对未来的无知

>> 任何事情都要试着站在未来的角度来看，而不是仅仅以你今天具备的能力去看。

>> 伟大的企业一定是诞生在困难的时候

◆ 第3章

>> 我想和现在的年轻人说，永远要对未来保持高期望，每天尝试改变自己一点，只要一点就行。

>> 今天，当你还“小”时，想法要“大”，做事要“细微”。而当你变“大”时，要想到“小”。

>> “东方的智慧、西方的运作、全世界的大市场”

◆ 第4章

>> 机会就在被抱怨的地方

>> 当所有人都说对的时候，等几分钟；当所有人都说不的时候，也等几分钟。从不同的视角看待世界，你会得到不同的反馈。

>> ：大部分人都在抱怨的地方，也是机会所在的地方。这是我笃信的一点。

小就是美，小就是力量。阿里巴巴成功的秘密就是：梦想还是要有的，万一有一天实现了呢？

>> 市场不相信掌声，只相信结果

做企业，不容易；在中国做企业，更加不容易。

>> 创新是教不出来的，玩却能生出“新常态”

>> 企业家是社会发展过程中的探险家

>> 企业家只有真正了解自己有什么、要什么、应该放弃什么，企业才会走得久

>> 真正的企业家是不埋怨的，成功的人永远在检查自己的问题

>> 一个真正的理想主义者是务实的

>> 小企业考虑的是要用什么样的人，而大企业考虑的是要开掉什么样的人

>> 小企业考虑的是要用什么样的人，而大企业考虑的是要开掉什么样的人

>> 学会抓大放小，想清楚什么是重要的，什么是不重要的

◆ 第5章

>> 沟通是消除误解的唯一钥匙

>> 成功的耀眼是瞬间的，但付出的代价、经历的挫折与苦难是非常漫长的。

>> 只有经过生活的磨炼、生活的挫折，学校教育教给你的东西才能真正变成你自己的知识

>> 如果说我跟别人哪里不一样的话，就是我观察问题的角度和别人不一样，看问题的深度和别人不一样。

>> 讲话有哲理的人，一般是吃苦吃得比较多的人。

>> “晚上想想千条路，早上起来走原路”

◆ 第6章

>> 扶贫的根本是扶人，让人能够独立生存，能够懂得未来，能够充满理想

>> 贫穷，不是因为农民不勤奋，而是因为农业文明和商业文明没有同步协调发展，农业文明没有跟上商业文明的发展。贫困，也不是因为贫困县、贫困村不努力，而是因为发展的模式没有跟上。

>> 每个人的家园都在农村，每个人心里面都有一个世外桃源

>> 做公益就是经营自己的人性

>> 低调慈善，高调公益

◆ 第7章

>> 有好奇心才有更好的未来

>> 未来中国经济的三驾马车：消费、服务和高科技

>> 搞死你的企业的，一定是你今天看不见、看不起、看不懂的人，你看得见的都不是对手。

>> 有一位老人跟我说过，人死的时候，一定会因为一辈子没做过什么而后悔，绝对不会因为做过什么而后悔。

>> 创业的原则就两条：做自己最开心的事，从最容易的做起。

>> 中国现在出现了三个新的经济增长点，这三个新的增长点是消费、服务和高科技

>> 我喜欢阿甘的精神，简单、永不放弃。人们都认为阿甘很傻，但是阿甘知道他自己正在做什么。

>> “人生就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗会是什么滋味”

◆ 第10章

>> 人的胸怀是靠冤枉撑大的

>> 实力是靠失败积累起来的

>> 一个人要有太多惨痛的经历，才会有最后的成功

>> 千万不能把自己当英雄

◆ 第12章

>> ◇给创业者的五点建议：

1.不断反思自己为什么创业。

2.对钱要有正确的态度。

3.有激情。

4.明确使命感与价值观。

5.一个组织要有共同的目标。

>> ◇给创业者的五点建议： 1.不断反思自己为什么创业。 2.对钱要有正确的态度。 3.有激情。 4.明确使命感与价值观。 5.一个组织要有共同的目标。

>> 孙正义说过，初恋是最美好的，但绝大多数人都把初恋忘掉了

>> 我们公司的考核标准是业绩占50%，文化占50%。业绩很好、价值观不行的人，我们称为“野狗”，一定要杀掉。还有一些人，文化特别好，特别善于帮助别人，但业绩不行，我们称为“小白兔”，也得杀。

◆ 第13章

职场五年陈，是指在企业奉献了五年的一群人，不同的企业对待他们的态度是不同的，有的企业把他们当作陈酿珍重，有的企业则弃之如敝履。

>“五年陈”

>> 大家都这么大了，应该自己舔伤口。我受委屈的时候也是自己舔伤口，不知道跟谁讲

◆ 第14章

>> 伟大的人一定是很平凡的

>> 先表扬一下，再批评

>> 有能力的人一般都有点古怪，有点偏执。这些古怪的人如果不能把心胸打开，就永远不能成为真正伟大的领导者

◆ 第19章

>> 运气好的时候冷静做事

◆ 第20章

>> 人必须要有自己坚信不疑的事情，否则你就不会走下去

>> 眼光是走出来的，胸怀是冤枉撑大的。

>> 领导都是很孤独的

◆ 第21章

>> 在21世纪，要想成功，必须具有四大特征：开放的胸怀、分享的精神、强烈的责任感、全球化的眼光。

◆ 第24章

>> 公司是1999年诞生的，上个世纪活了一年，这个世纪希望活100年，下个世纪再活一年，总共是102年，横跨三个世纪。

◆ 第25章

>> 人要成功，眼光要远、胸怀要大

◆ 第27章

>> 人只有放松了，才能做得更好

>> 读书读到一定程度，学的都是哲学，怀疑、不怀疑，用、不用，这个度的把握

>> 梦想跟榜样是两个东西，大家要注意这个距离

◆ 第28章

>> 创业者是一种精神，永远打不垮的精神。

>> 优秀的领导人位置越高，越把自己当平常人

>> 你只有看清这些残酷的现实，还能继续浪漫主义和理想主义，那才是最牛的

◆ 第30章

>> C2B

◆ 第32章

>> 何谓中庸

>> 这个“中”我理解是一个动词，是中，打中的中

>> 庸，查《康熙字典》，是最恰当的时刻和位置，黑白交集之点

>> 我是丰田的退休工人，看见我们公司的产品在路上有问题，我有责任修好它

◆ 第33章

>> 男性偏重逻辑，女性偏重感性

>> 婚姻是需要管理和经营的，而且一定会出现七年之痒

◆ 第36章

>> 布道者

◆ 第38章

>> “赢在细节，输在格局”

◆ 第39章

>> 人最难的事情就是“信任”，你会发现欠别人最大的情就是“心里的情”

>> 幸福感，幸福就是眼泪、汗水加欢笑，幸福绝不光是欢笑，幸福一定是由眼泪、汗水、欢笑组成的

◆ 第40章

>> 中庸之道，就是在最合适的时候做最合适的事情，没有最好的

◆ 第44章

>> 创业的经验就是，从最容易的事情做起，别从最重要的事情做起，从最快乐的事情做起