《深度思考：不断逼近问题的本质》读后感_1200字

《深度思考：不断逼近问题的本质》读后感1200字

这是一本人物自传，由香奈儿全球CEO莫莫琳·希凯回顾自己从中学到成为女性领导的过程中如何打破标签、寻找自我、发出自己声音的努力、阻碍、帮助和希望。
书的中文译名有点误导，不如英文书名来的直接《Beyond the Label：women, leadership, and success on our own terms 》
1.上中学时的表演课所获得的人生经验：通过扮演自己的角色和别人的角色，体验不适，放下先入为主，换位思考
2.第一次去法国：体验法式生活哲学
1）开胃酒时刻：停下手头一切，单纯地享受这个世界
2）“但最后...”哲学：最后，虽然生活有很多不测，但世界上仍然有更深刻、更重要、更本质的东西，不应该错过它们
3.在耶鲁学习人文：明白人文学科的意义是教我们反思自己理解世界的方式，质疑什么是人性，研究事物之间的关联并用我们的方式讲述他们的意义。这正是所有领导者要做的事。
4.去法国留学：认识了忠于自己的弗勒，并通过和弗勒一起短暂生活的经历，明白只有忠于自我，才能瞄准目标，超越障碍和规则，看见更广阔的世界。
5.在欧莱雅做营销：在世界上最知名的公司工作，从零开始，从最底层开始，了解销售和营销的本质，将大学时期学到的人文素养和思辨方式运用到营销中，从人性角度出发，而不是局限于理论、规则和经验中。
6.在Gap做“商人”：从实习生到总裁，目睹“鸟尽弓藏、过河拆桥”的炎凉世态。从一个内向的、渴望取悦别人、厌恶批评别人的人，成为一个能够说出自己看法，坚持自己立场的人，因为相信坚持立场的意义在于贡献新的视角、新的愿景、新的充满启发的观点。
7.走向人生巅峰成为香奈儿全球CEO：经历了长期的不确定的面试流程，在担任CEO之前经历了长达三年的培训，在这过程中从香奈儿本人的经历和特质中寻找正确的方向。在成为全球最知名奢侈品公司CEO之后，对女性领导力有了更深刻的认识。从学会倾听他人，到学会倾听自己，学会管理好自己，才能领导别人。
8.离开香奈儿，离开高位，重新认识自己：抛弃别人给我们的定义，抛弃为自己创造的理想形象。只有摆脱束缚，我们才能以自己的方式获得成功。
9.领导力箴言：
1）我要承认自己不能提供所有问题的答案，也不能控制别人对我的观点的理解。
2）在任何工作中都要瞄准要实现的目标，而非一开始就找出各种失败的理由。
3）当事与愿违，要保持开放与灵活，抛开设定好的计划。
4）出色的营销人员所提供的产品信息要出人意料，引人注目，富于情感吸引力。
5）如果想要在事业和生活上取得成功，必须练习倾听的技能，时时刻刻地倾听。因为别人的意见和我的一样重要，我需要放下缰绳，不再证明自己的价值和观点，而更多地留意他人的想法。
6）像生命中大多重要决定一样，只要我们追随感情戏（你真正在乎什么？你所持的价值观是什么？你希望能贡献什么天赋和才能？），就会回归正轨。
这是一本讲女性领导力的自传，类似于桑德伯格的《Lean In》，不是严肃的、正儿八经的讲思考方式的书，接受了这个设定，这本书还是值得一读的。