《智能商业》读后感_800字

《智能商业》读后感800字

启发还是很多，联想到我司诸多前瞻性的布点和动作。
比如“灭霸”Z一力主张的资管平台，其实是在完成业务的在线化，数据化，和自动化，用大数据训练算法，用机器决策代替人的决策，从而更系统更智能地解决错综复杂问题，逼近精准决策。这与书中提出的智能场景模式和路径如出一辙。只是在这样的时点，担心还有没有动力继续执行。
又比如早在15年Z就以“云”的概念提出来的一种网络协同的方式或叫工具：3p，其实就是对线性生产链条的拆解，以“开放、协同、共享、共建的网状结构，它们已经开始取代封闭、线性、管理、控制的工业时代线性结构。这就是新经济范式的革命。” 变单机作战为联机网络，变流水作业为共享工作，形成在线的交易闭环。与书中提到的字幕组的高效协同如出一辙。只是3P至今仍停留在信息发布与对接的层面，并未走向任务拆解与共享、工作协同、训练机器算法匹配交易的目标上去。
又比如S2B，S2b2c模式，被我们丢出去独立发展的新业务基本都属于，还有对标的日本和美国的同行，也属于这种S整合自带流量的小b，进而实现C2B。
还有一点感触，现在大企业出书无不谈到组织变革，无一不在讲往自组织协同网的方向，讲赋能的管理方式，讲点线面体的业务重塑，看来发展战略的焦虑都是类似的，而相对麻木或未跟上能力建设的是大企业中的个体。
话说这个时点上，无比想念“灭霸”，狂妄地说貌似更理解这个实力无敌，心怀宇宙，孤傲无惧的天才梦想家。有英雄谢幕的悲悯，有英勇不再的惋惜，有价值感飘移的无助… 时常问自己，战略检讨是政治托辞不是么，需要的是执行检讨不是么… 不刮骨怎么精进，不牺牲怎么叫取舍…
说回本书，有阿里的成功做背书，书中的观点无疑都铿锵有力掷地有声，有作者深厚的理论提炼和脉络梳理，清晰易读，而且行文简洁通俗有如演讲稿的整理，如一位智者的慧声在旁。