《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?《大败局》是一本放在手上另人发烫的书! 一个个国内著名得很著名得很我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。
「大败局Ⅰ(修订版)」读后感 心得体会
1978年改革开放,到上世纪90年代,这是一段激情燃烧的岁月。邓公的开放决策是大胆的,那些试图在风口浪尖舞弄潮头的“企业家”也是大胆的。
他们凭借过人的魄力或天赋,无一例外都曾获得过巨大的成功,取得令世人瞩目的成就。然而他们或由于时代的影响,或自身存在着的局限性,未能深入剖析自己成功的真实原因,同时反思和自我批判,借以带领企业实现持续发展。
从另一个视角看,他们的失败却能为后来者树立明镜,也为国家评估改革开放提供鲜活案例。
本书语言风格略带“浮夸”,也许这是为了配合那个充满激情的年代而故意为之。并且很多事实没有充分被展现,内容带有更多作者自己的观点。
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