「从0到1：开启商业与未来的秘密」读后感 心得体会(2)篇

作者：蒂尔 马斯特斯

硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。从0到1，为自己创造无限的机会与价值！《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。

「从0到1：开启商业与未来的秘密」读后感 心得体会 第(1)篇

值得推荐的一本好书。之前只见过和用过一次Paypal，好像用Paypal花了一元钱，但并不知道彼得•蒂尔，更不知道“Paypal黑帮”。作者用哲学的观点讲述创业不是从1到n，而是从0到1的过程，要么要高度创新，要么比原来的技术提高10倍以上，拥有自己的秘密(核心技术)形成垄断，让竞争对手无法模仿，降低竞争带来的消耗。

成功的企业都是不同的，蒂尔提出每个创业公司必须回答的七个问题：

1.工程问题：

你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？

2.时机问题：

现在开创事业，时机合适吗？

3.垄断问题：

开创之初，是在一个小市场抢占大份额吗？

4.人员问题：

你有合适的团队吗？

5.销售问题：

除了创造产品，你有没有办法销售产品？

6.持久问题：

未来10年或20年，你能保住自己的市场地位吗？

7.秘密问题：

你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？

成功的企业规划都必须解决这些问题。若7个问题你都能解决好，那你一定会获得成功。即使只解决好五六个问题，你也能取得成功。

坚持留用有远见的创始人而不是去聘请“专业”经理人以及充分利用大公司的平台为自己的产品进行营销。如果不想让公司陷入混乱，就不要雇佣从大公司跳槽的人。

他后来还总结了创造伟大公司的10个定律：

1.找到那个「破坏性」的改变

2.要想的很大

3.需要很多伙伴

4.A计划和B计划，不能死磕

5.灵活，但又要坚持

6.快点推出产品—— 第一版必须要让你感到丢脸

7.自信，但不是自负

8.一流的产品很重要，但是一流的通路更重要

9.非常小心的经营企业文化，尤其是早期员工

10.所有的创业定律都只是原则，不是法则

值得反复读的一本书。

「从0到1：开启商业与未来的秘密」读后感 心得体会 第(2)篇

如果让你说出一个违反主流认同，但你坚信正确的观点，你会怎么回答？作者的答案是“全球化”。

作者认为，全球化使所有企业陷入同质化竞争之中，利用现有科技的排列组合进行“水平式”的发展，而对于“垂直式”的科技进步却少之又少，电子信息和通讯被广泛关注，大多数行业不再被重视，这样的情况非常危险，又是一个先天下之忧而忧的主论调。

他首先驳斥了市场对于“竞争”的推崇，认为真正对社会有益的是垄断企业，只有垄断才有余力推动发展，也更在乎企业品牌，而杂乱无序的竞争注定只能不断压低成本，分散经营精力，最终走向自取灭亡的恶性循环。

作者认为，真正的垄断企业，所依靠的是别人无法模仿和赶超的全新概念，比如特斯拉的技术、谷歌的算法，企业想要形成垄断，必须从小市场做起，比如facebook从哈佛校园、亚马逊从卖图书开始。

联想到当下，比如遍地的p2p金融、共享系列、自媒体平台、社交app等等，都无法形成垄断的格局，在竞争中自我消耗，最终要么销声匿迹，要么站队被收割，按照本书的观点，它们都不是“从0到1”的跨越，只是“从1到n”的延续，太容易被竞争，难以独善其身。

作者还结合自己在创立“paypal”（全球最早的在线支付平台）过程中的实际经历，为读者讲解了创业需要把握的重点环节，解释了销售和科技对初创企业的重要意义，列举了绿色能源企业“特斯拉”为什么成功，而大多数能源企业为什么失败的案例，最后宣扬了“既是局内人、又是局外人”的个人品牌观念，教育读者要始终保持专注与独立。

以上内容，有很多不太理解，也有一些心存疑问。全书300多页，个人感觉100页就足够把意思讲透彻了，多余、重复甚至偏题的内容略多，总之，这是农历新年看完的第一本书，绝对是一本值得推荐的好书。