《精益求精:卓越的互联网产品设计与管理》读后感900字
如果你期待通过阅读本书,能够全面了解互联网产品的设计与管理,恐怕会有所失望,毕竟全文的干货内容有限,涉及理论概述、团队激励、营销管理等方面看似一把万能钥匙,却只能在产品设计的门庭之外窥见一隅,难免言过其实,也与本书的主题有所偏离。
谈及本书的阅读感受,或许更像是“想必如此,实则不然”的过程,实质上相关专业问题并无法通过阅读进行释疑,况且本书针对实例的篇幅有限,更侧重于概念上的梳理与整合,若想要进一步了解各中要义,还须结合相关理论在实务操作中学习解惑。
回顾全文,作者更多的是在传达一种“以用户为中心”(UCD,User-centered Design)的设计理念,并提倡“在执行过程中不断循环往复地检验产品”(PDCA,Plan Do Check Action)的管理模式。不可置否的是,产品价值必然会伴随着用户的需求而存在,且同等条件下能够为用户创造价值的产品往往更容易脱颖而出,在收获用户青睐的同时也能够占据更多地市场份额。然而何以实现UCD,何为PDCA管理等诸多概念,泛泛而论虽可明其然,却不知其所以然,恐尚难以实际运用,且一项产品的设计与管理也绝非纸上谈兵,从制定计划到项目研发再到实际运营,各部门之间的协调合作、把控预算成本、计划调整定案等复杂情境,并无法一概而论,想来仍须由观者自行领会。
掩卷之后印象较深的反倒是作者对于信息辩识的观点,事实上在很多情况下,我们并不了解真相,虽然建立在推理基础之上的思辨并不可缺,但由此所得到的结论却时常有失偏颇,因为在层层逻辑推理的滤镜之下,我们很可能已歪曲了事实本身。面对大量的信息数据,实际上我们并不需要快速地做出决断,重要的是关注问题的构建方式以及相关知识背景,理性看待信息所传达的意象,才不至于在数据中迷失方向。
任何事物的发展自有其内在逻辑,就如同互联网的爆发定然不是凭空出现,更像是特定时间和环境下商业行为的产物,虽然本书并未全面讲述互联网时代的产品设计与管理,但其引用的市场分析理论具有一定的参考性,再加上为观者熬制了精益求精的浓汤,或许“世上无难事,只怕有心人”的论调也有几分贴切,暂且记录如上观感,以待更正。
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