《管理者的解答》读后感_1000字

《管理者的解答》读后感1000字

1，人生或职业发展应该“目标管理”而不是“问题管理”！管理者存在的价值在于实现目标，而不是解决问题。

2，把事情说明白和把事情做明白，中间隔着一个珠穆朗玛峰的距离。说和做是两码事

3男人女人是因为对方的优点而结婚，却要忍受对方的缺点，婚姻才能成功。老板缺人为什么眼睛总往外面看？因为对自己的手下太熟悉了，太知道他们的局限性了。可是外来的和尚一旦被老板熟悉，短处也会暴露出来，于是……这是所有企业都缺能干员工的基本原因。

4，什么是战略？老板关注什么，什么就是战略！如果这段时间老板关注卫生，经常跑来跑去检查各个店面的厕所是否干净，那么这一阶段公司的战略就是抓好厕所清洁。

在我的管理过程中，也经常会有类似的情况。

我的销售副总喜气洋洋地跟我说，这个月又超额完成了销售业绩。我会勉强地笑笑：哦！好啊！然后在其他场合，表达类似的意思：市场就是这样的，谁来做都一样。

5，为什么中国企业大都采取韦尔奇的末位淘汰，而少用稻盛和夫的“敬天爱人”？

日本也有一位管理大师——稻盛和夫，从成就来看，他比韦尔奇牛。韦尔奇只在一个世界500强——通用电气里打工，通用电气在他的领导下达到了巅峰；稻盛和夫不仅是白手起家，而且是白纸画画，亲手打造了两家世界500强——京瓷和日本第二电信。不仅如此，在78岁高龄时，他又接手了已经申请破产保护的另一个世界500强——日本航空，并在不到两年的时间里让它起死回生。可是稻盛和夫却宣扬“敬天爱人”这样不裁员的哲学

事情角度从来是多方面。那个好，哪个坏，没有度量，谁能知道。

6，凡事，多从自己身上找原因。哪怕是遇上恶人，我们依然从自己身上找原因，下一次，就至少有了防范

7，真相是什么？真相就是绝大多数人永远不会实现自己的梦想。

其实，绝大多数人的生活就是梦想破灭的过程。不是生活太残酷，也不是梦想太离谱，而是绝大多数人都在做同样的梦——升官发财高富帅……可是，路太挤；结果，绝大多数人只能被挤下去了。

早一点意识到“谋事在人，成事在天”，至少有如下4个好处。

做决定时，不会过于纠结——反正成事在天。

心态沉稳，做事专注——别人成功是命好。

失败了，比较坦然——命不好。

成功了，比较谦虚——命好。

生命里所有发生的事情，所有遇到的人，无论好坏，都是来帮助我们成长的，只要我们能挺过来。

年轻时相信这一点，至少，在自己遇到挫折时，能够少些抱怨、坚强面对

8，现实人生和现实管理世界其实都是一个字，“熬”！方法总比困难多，是一句典型的假大空