《财务是个真实的谎言》读后感900字
财务是个真实的谎言
钟文庆
7个想法
◆ 前言
>> 财务是个真实的谎言,只有当你了解了这些谎言是怎样形成时,谎言就不再是谎言了。
◆ 第1章 财务是个真实的谎言
>> 现代管理的核心之一是量化管理,不能量化的东西就无法分析,无法分析的东西就不能管理。
◆ 第2章 资产的误解
>> 语言带来的是沟通。沟通的真谛并不取决于你认为你自己说了些什么,更多时候取决于对方听进去了什么,或者说取决于对方认为你说了些什么。
>> 其实每一个人也都是一个品牌。经营好自己的品牌就是经营好自己的未来。
◆ 第6章 话说成本
>> 满足客户的需要是企业存在的目的。企业获利的根本方法不是通过产品,而是通过产品能满足客户的需要,这是战略成功的关键。成功的牛排馆说:“我们卖的不是牛排,我们卖的是烤炙牛排的嗞嗞声。”油漆商说:“我们卖色彩不卖油漆。”施乐说:“我们卖的不是复印机,是文件解决方案。”沃尔沃将自己定义为,“世界领先的商业运输解决方案提供商,而不是车辆的供应商。”宜家说:“我们卖的不是家具,我们卖的是家的温馨。”星期五餐厅也说:“我们卖的不是美式食物,而是那种TGIF(Thank God,It Is Friday——感谢上帝今天终于是星期五了)的感觉。”弗雷曼·喜力说:“我不是销售啤酒,我销售热情和欢乐。”他甚至提议用方瓶装喜力啤酒,这样,啤酒喝完后,可以用瓶子在贫穷的国家盖房子。化妆品公司向来以高额利润著称。化妆品公司说:“我们在车间生产的是化妆品,但是在店铺里我们卖的是希望。”希望的代价向来高昂。中国曾经风靡一时的矿泉水壶的制造商们后悔地说:“我们当初只想到卖矿泉水壶,没想到应该卖矿泉水才对。”
◆ 第8章 财务的十诫
>> 我曾对遇到的每一个从美国回来创业的朋友说,如果你真想在国内创业,首先一定要做预算。做预算时,砍掉你一半的预计销售收入,加倍你的成本估计,然后把回款的时间比预想的延长4倍,如果这时你的财务预算报表还是不错,你就可以开始创业了。
◆ 第11章 智慧是知道下一步做什么
>> 计划是智慧的表现。下一步做什么不是“因为这样,所以那样”的结果,而是“为了那样,所以应该这样”的目的。
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