《创始人:先搞定自己再谈创业》读后感600字
还不错,虽然跟自己原来预想的内容有点偏颇,不过还是不错的一次体验。了解了不少企业家的创业感想经验。
万科王石:选择做万科就不是为了赚钱,而是要做一番事业。
中坤投资集团黄怒波:我的战略梦想就是把它做成世界最大的度假公司。
久邦数码联合创始人张向东(主要核心竞争力是国际化):工具类产品靠产品性能可以获得用户,如果是个性化应用就要跟文化结合。
君联资本王建庆创业要有三种方面:创业态度,能力素质和合作方式。
史玉柱:一个创业者在创业的初期只能专注干一件事。一个公司战略问题应该是骨干之间需要不断研讨的问题,大部分人只要做好执行就可以了。说到做好,做不到不说、只认功劳不认苦劳、严于律己,宽以待人、敢于承担重大的责任。
传统的决策战略模型:swot 波士顿矩阵。
泰康人寿陈东升:成功秘诀:因时而生,因市而兴,因势而变。
1号店于刚:第一道坎:从职业经理人到创业者,第二道坎:创业做什么(做什么,怎么做商业模式,盈利价值,先说服自己)第三道坎:目录营销陷阱,第四道坎:建立企业文化诚信,顾客,执行,创新,将文化植入每个人身上,一点一滴去做,第五道坎:顾客体验和供应链管理:聘请第三方为我们做顾客体验,将顾客体验与员工的的薪资奖金挂钩,每个星期回顾顾客体验。柔性决策,一旦发现错误就立马纠正
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