《YC创业营：硅谷顶级创业孵化器如何改变世界》读后感_1200字

《YC创业营：硅谷顶级创业孵化器如何改变世界》读后感1200字

国外模式如何完成团队招募，培养和发展，流程和策略是什么？
以YC 创业营为例
YC投资模式的核心要素，即批量投资、三个月定居、终极演示
流程
一、面试，挑出对的人
策略：1. 最终候选团队亲自前来面试，并且每位成员都应出席
2.认为创业者本身比提出的创业想法更重要
3.更倾向于投资25岁左右的年轻人。（已经生产出顾客愿意买单产品的创业者例外）
4.一般不投资只有一个创业人的创业团队，团队2人为最佳，最好不多于4人
5.最乐意投资的总是那种纯黑客的创业团队
二、 等待答复，签约
策略：1. 不与创业者讨价还价

二、进行投资：挑选出的创业者会得到17 000美元，向格雷厄姆控股7%
策略：1. 要求的权益几乎都是相同的，不过投资的金额却会稍有不同：每支团队首先会获得11 000美元，创业者超过一个人时每多一位创业者就可以额外得到3 000美元，最多会为4名创业者提供20 000美元

四、所有的创业者都必须在湾区住上三个月
策略：1.不提供办公地点
2.创业者只需要搬过来住，其它活动不受限制
3.创业者大部分时间独立工作，每周聚会一次
4.预约会面时间，必须与格雷厄姆及其他合伙人进行面对面交流和咨询
5.每周讲座（周二的聚餐）、实习课程（创业者们需要在此发布一款产品）和阅读课程（由格雷厄姆创建的黑客新闻网站，上面都是其用户推荐的有关技术新闻的讨论，此网站在程序员中非常流行）
6. 安排集体会面时间，即两名YC合伙人与6家创业公司的创业者见面，让创业者不仅能了解合伙人对自己提出的问题的看法，同时还能倾听其他创业者的问答。另一项安排则被直白地称为拐点会议，即一家创业公司的创业者面对所有YC合伙人，得到他们全部人的指导。
7.最初的创业想法如果无法进行下去，可以推到重新开始。
YC创业公司的合伙人可以互换
8. YC创业公司的合伙人可以互换
9. YC的基本原则：努力写代码并与客户交流；迅速发布原型并迭代开发；专注于可量化的每周目标。
五、演示日
策略：1. 制造一个人为的最后期限，以便更好地激励大家做出成果
2. 集合所有投资者和创业人
3. 每个创业团队演讲时间为2分30秒
4. 格雷厄姆就演讲给出意见
5. 演讲结束后，创业者与感兴趣的投资者进行面对面交流
六、演示日之后一周进行聚餐
策略：1.保罗格雷厄，山姆阿尔特曼给创业者带来融资建议
2.创业者寻找融资机会
3.未离开景山城的创业者此后还会有聚会机会
4.只有创业者真正放弃时，才算真正的创业失败


YC一年进行两次批量投资项目，YC创业营冬季学期为1~3月，夏季为6~8月，并且投资创业团队的数量在不断扩大
参加YC创业营优势：
1.相比于其它，YC的投资额更大
2.其无人可比的毕业生人际网络对那些得到投资的创业公司而言也是一个重要的资源
3.投资人对YC的毕业生也抱有很大的好感，他们私下里对从YC毕业的创业公司的总体评价是“最有可能成功的”
4.YC的主要资金来源是红杉资本（Sequoia Capital），这家风投公司早期的投资成功案例有苹果、雅虎和谷歌
5.创业者在YC创业营可获得面对面指教及建议
6.设立演示日，三个月时间，制造一个人为的最后期限，以便更好地激励大家做出成果