《洗脑术2：怎样有逻辑地说服他人》读后感_1300字

《洗脑术2：怎样有逻辑地说服他人》读后感1300字

这是一本一看封面我就不想读的那种书——带着腰封标明销量已突破多少万册，各界知名人士都在读等等，一副包治百病很商业很世俗的样子，没一点文学气质。可为什么还是读了呢？事情是这样的：有一天陪儿子写作业，在微信书城里闲逛，无意间点开这一本，也没打算买，一瞬间手机要从手里滑落，为了抢救手机，手一紧张就把它添加到了我的书架里，看来是天意。浏览了一下作者自己写的序，读了第一句话就被成功地洗脑：如果你有能力，却生活得很惨，你应该读这本书。如果你没有能力，但想生活得好一点，你更应该读这本书。谁不想生活好一点呢？看了一下价格，才两块钱，果断购买。我觉得这本书的名字叫《职场生存法则》或《职场政治学》似乎更合理，因为主要讲的是职场人际关系而不是沟通（可能换了名字会影响销量吧，如果真换成这样的名字我也不会点开）。里面讲的内容大部分还是很有道理的，看明白了给自己提个醒也没什么坏处，当然看了有点让人后怕，因为好多细节自己从来没想过，稀里糊涂的就过来了，幸好没摔什么大跟头。不过这本书有点过于强调职场人际关系的经营了，我觉得一个人在职场能够出人头地关键还得靠踏实工作和人品，靠耍手腕赢得了一时赢不了一世，所以不推荐刚入职的新人读这本书，否则容易误导他们，以为只要人际关系搞好了就什么都有了，忽视了成功者奋斗时的坚持和血汗。书中下列观点是我比较认同的，跟各位书友分享一下：一、一个人影响力的大小，和他职位的高低没有太直接的关系，职位有时只是一种名号，说明不了什么，能做什么才是一个人地位的真正体现。二、在职场上，挨骂的都是些勤劳能干的人，也都是锻炼机会多的人，通常是领导的自己人；处于被冷冻闲置状态的人，几乎不挨骂，前途也几乎为零。三、永远不要拘泥于一个方案、一种原则，要随时准备备用思路，灵活选用，体现出自己多方面的价值。长枪耍的再好，也要在腰里别一把锋利的小匕首。四、共同负责意味着无人负责，出了问题搞不清楚到底是谁的错。做事时大锅饭、奖励时红人唱独角戏的做法会在部门内部制造不公平和消极不作为的氛围。三人牧一羊既牺牲了效率，也牺牲了公正。五、如果你正带一个团队，你的任务就是一只手抓一把种子，另一只手拿水和化肥，让这些种子生根、发芽、茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展、创新，而不是控制他们。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。反过来说，如果让他们视你为皇帝，你这个团队没什么前途可言，只有马屁精、小报告和数不尽的是非。六、当你比别人强一点点时，别人会嫉妒你；当你比别人强出一大截时，别人就会真正地羡慕你；当你比别人强出一大段，让他们根本追不上你、只能仰望你时，别人就会自动向你看齐了，没人敢再质疑你。七、那些在得势时整人越狠的人，失势后的下场就越惨。所以，当你让人敬畏时，要多做让人尊重的事。只有这样，当你不让人敬畏时，人们才会尊重你。八、一个人要有些忍耐的功夫，就是要勇敢地面对打击、误解、失败，在这些不顺的环境中，能够沉得住气、守得住心，挺过难关，才有转机。