《第五项修炼：实践篇（上）》读后感_1000字

《第五项修炼：实践篇（上）》读后感1000字

彼得·圣吉：《第五项修炼：实践篇》
作为商业组织，或者说作为任何一个组织，无论它是政治组织，宗教组织，亦或如本书中的商业组织，它所得以存在并不断发展和延续的原因基本上只有一个：这个组织具有清晰的未来愿景。并由此得以形成组织的中长期目标，更由达到目标的需要而生长成相应的群体价值观。
这就是本书的主题，如何形成组织愿景，以及如何促使组织中的成员为此愿景贡献各自的力量。这种促使组织成员为此努力的方式被圣吉称之为“深度汇谈”。它实际上就是针对某一主题召集所有共同讨论并形成计划的“头脑风暴”会议。
现在，我们必须对组织的愿景，目标以及价值观进行升级，把它称之为组织的共同愿景，共同目标，共同价值观。这个升级的过程，就是本书的实践过程。实践良好，即意味着组织目标将得以实现。反之，则组织有可能破产。
一开始，组织的愿景，目标和价值观，很有可能只是组织创立者的个人意愿。通过不断的深度汇谈，磋商和不断的修正，它开始成为组织核心成员们的共同创造物。由私人的到核心成员集体的，这个过程不会那么一帆风顺，往往意味着无数的争执，摩擦甚至挫折，最终才能形成基本的一致。
一旦在核心成员中得到确认，组织的共同愿景，共同目标和共同价值观向全体辐射即相对要容易许多。商业组织的基本成员群体，核心以外的外围成员具有很大的被动特性。他们主要以遵守，服从和配合为特点，只要组织能够对他们提供相应的保证条件，他们是乐于实践的。简单说，只要提供给他们足够的待遇，发挥的舞台和成长的机会，没有人愿意和组织唱对台戏。毕竟，组织所提供的舞台，是大家赖以为生的平台。拆台没什么太大的好处，除了使自己成为团队厌弃的对象，甚至成为团队的敌人。
组织愿景是这样一种东西，它没有具体的计划，只有一种对于未来得情景展现。基本上，愿景一种理想，但不是个人理想，而是一个集体得理想。比如共产主义的愿景是人人平等，没有剥削，人人生活幸福有保障。比如福特汽车公司的愿景是人人都有一辆属于自己的汽车。
组织是人类群居生物特征的集中体现。企业是商业组织，党派是政治组织，信仰是宗教组织，生活中有生活兴趣类的组织。任何一个组织能否成功实现它的理想，取决于这个组织是否有清晰的愿景，目标，和价值观。并且，在实践的过程中，是否成功的能够把它升级成为集体共同认可和遵守的共同精神。
2017-10-7