《麦肯锡思维》读后感_800字

《麦肯锡思维》读后感800字

读此书，第一遍算是囫囵吞枣，草草的过了一遍，发现还是有很多值得学习的地方，所以又花时间读了第二遍。

麦肯锡是一家做咨询顾问的公司，要学习他们处理问题的方式全书都是围绕着解决问题来书写的，要想了解问题首先就要学会问正确的问题，才能了解顾客公司的问题，然后再深入的分析问题，最后解决问题，在我们平时的工作生活中也要有这样的思维方式。通过走访，在了解了客观事实并深入的挖掘信息才能提出正确的问题，通过逻辑树分析法罗列出所有子问题， 通过这些问题找到关键驱动点，利用MECE发罗列出所有可能的答案并一一分析从而有效的解决问题。其实企业中大部分的问题和工作都有人遇到并解决过，所以我们要善于利用资源，请教他们这些人，要善于利用资源，学会举一反三。当遇到比较复杂的问题时要学会化整为零，循序渐进，选择主要问题，并一次只专注于一个问题。要相信团队的力量，主题明确后利用头脑风暴来汇集众多的方案并选择最合适的，但也要注意头脑风暴的弊端。考虑问题遇到瓶颈时要跳出来从整体来看待。要制定长期中期近期的目标，用图表的方式总结一天和得失和第二天的计划。另外通过“知 感 行”学会简洁快速，有效沟通。

怎样做出正确的判断？ 只有深入的挖掘和掌握事实，尽可能多的了解实际情况，才能把握正确的方向，要有创新，超前，和稳定性，同时要虚心向前辈高人学习，在人生的过程中要不断的学习，不断的更新自己的知识体系，处理问题时要注意细节。简单问题与重要问题和紧急问题要注意区分

本书主要是讲麦肯锡人的做事方式和内部人员的选拔与培训技巧以及个人的职业发展问题。前面十章是对各种方法的阐述，后面是对这些方法的具体解释和扩展，使人看了更加清晰明了，但感觉总体上这本书讲的不是很透彻，有一种浅尝辄止的感觉，如果能给出更多例子就好了。

纸上得来终觉浅，还是得要事上练