《复盘：把经验转化为能力》读后感_700字

《复盘：把经验转化为能力》读后感700字

2018.08.14

对于这本书，虽然只给两颗星，但是并不意味着没有可学之处。

低评价是因为推荐序部分过长，虽然文章结构排版很有逻辑，也介绍了它是什么，有什么用，怎么做等等，但是存在比较多的重复啰嗦，并不符合这书价值。作为一本工具书，附录部分挺值得慢慢理解。正如作者所言，复盘的方法不能一昧的复制运用，要结合实际，结合其它学科进行综合的实践。

复盘，可能更通俗易懂的名词就是“行动后反思”，即书中美军的AAR。

AAR又有别于我们日常工作中的工作总结，它的要求是要坦诚相告，在交流过程中不是责任的推诿，扯皮，也不是针对某个责任人的批评，而是就事论事，为的就是将问题的最根本原因揪出来，针对性的进行改进。

非常认同的就是一把手想要员工有主动的担当，以及自觉的维护企业的权益，那么领导者必须以身作则，做带头作用。人无完人，领导者也会犯错，要勇于承认，并及时纠正，做表率作用，企业才会有良好作风，不会在同一个坎连续摔倒。

任何时候都强调项目开始前的调查，只有科学客观的数据作为依托，才有方向进行前进。正好也是运用书本中“PDCA”的流程模式，它们环环相扣，一旦P错了，后面也就会跟着歪倒，不忘初心也就应运而生。不单只企业需要经常回顾初心，我们日常的生活，感情都需要如此，只有不断回顾最初的目标，才能不断纠正路径，到达所想到的位置。

及时是关键，今日事今日毕，不仅体现的是高效率的工作，而且能将最佳的思维发挥出来，有时候，灵感总是那么一瞬间出现或消失，只有快速的回顾，保留余热，好点子更会令人满意。

总的来说，本书给的最大启发就是PDCA这一理论支持，原来只有大概的意识，如今可以有比较完善系统的认识，期待实战实践。