《小米制胜之道》读后感_900字

《小米制胜之道》读后感900字

新年读完的第十八本书。之前有同学提过小米不错，抱着好奇心拿来一读。

读完全书，让我印象最深的莫过于雷军“雷布斯”。如果说巨人集团史玉柱是在各领域摸爬滚打中创业成功，那么雷军给我们演示了一条规范的专业领悟的“先就业，再创业”路线，他俩同事学计算机出身，同样赶上了好时代。同样是领悟的佼佼者，雷军比史玉柱幸运，在大学里就编教材，还赚得了人生的第一桶金。大学毕业就就业金山，把人生最美好的青春都投在了那里。也正是那段时间的投入和积累，为他创立小米奠定了坚实的基础。也正因为他前期的积累，是他不用为五斗米折腰，做天使投资人，潜心创业，组件团队。

雷军创立小米，源在做最好手机的梦想。至于全书开头因为喝了一碗小米粥，取名小米，真的挺有戏剧性。也许这就是缘分。也正因为创业之初就走了梦想，使雷军不至于迷失方向，省下了像史玉柱那样四处求索的时间。领导层的明确定位，无疑是小米异军突起而不同凡响的重要原因之一。

当然，书中介绍雷军，给我留下了深刻印象，中年创业，不懂管理就学，喜欢研究手机，还练就了快速辨别手机优劣的慧眼，他为人和蔼，不善演讲，却不断提高……更有意思的是，小米核心人员都是拖家带口的中年人，人中怪才。这一点又于史玉柱年轻的团队形成了鲜明对比。一群人各有所长，发挥特长，互不干扰，互相补位。所以，小米可以不止做手机，做互联网。

还有一点让我印象深刻的是小米的扁平化管理，在小米，出了核心团队，就是小米工程师，晋升通过加薪。这样可以是全体人员可以只专注于产品服务，无需为升迁花费脑筋。

最让小米感到骄傲的是米粉，小米的发烧友，所谓的粉丝文化。为也是小米有别于其他手机生产商，而独具的竞争优势，一开始，当别人在投广告打知名度时，小米却在吸粉，忠实的米粉，并把狂热的米粉吸引进公司。通过米粉口碑传播来做品牌。包括小米一开始的理饥饿营销，雷军把产品发售画了个圈，只有少数人能买。而且，性价比高到让旁人只有眼馋嫉妒的份。小米米粉们会自发组织活动，会用米粒粘手机，送纪念品……这些举动远远超出了顾客的界限，而且从心底喜欢这企业。

看完本书，都想有买小米的冲动。