「下一个倒下的会不会是华为（终极版）」读后感 心得体会

作者：田涛 吴春波

过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题？“下一个倒下的会不会是华为？”这正是本书期待解开的谜题！

「下一个倒下的会不会是华为（终极版）」读后感 心得体会

五星给本书，更是给华为。上一个五星给了《中国人，你要自信》，两本书的异曲同工之处在于都类似于演讲集，这本书的每一章的每一小节感觉都可以用作华为的内外部演讲，让人读起来心潮澎湃充满力量！

华为，堪称中国企业走向世界，成为国际化高科技企业的典范，是中国最成功的一家跨国公司。华为的成功非常类似于共产党和红军获得的胜利，华为耗费巨资引进了国外先进的管理经验并结合自身情况进行了大刀阔斧的变革，从而产生了具有华为特色的中西融合的企业文化和管理制度，就像中国特色社会主义道路在中国的产生和发展。

华为的成功是数十万华为人艰苦奋斗三十余载的结果，但是打江山难，坐江山更难，如何能在国际环境越来越恶劣大企业病日益凸显的情况下保持发展劲头是华为的难题，也是万众瞩目的焦点，看完整本书我对结果是持乐观态度的，起码现在的压力还压不垮华为。

任总古稀之年还在奔波劳碌，让我不自禁联想到另一位老人习总书记，一位商业领袖，一位政界首脑，于常人而言都过了退休的年龄，但是他们依然在各自的岗位上兢兢业业，身居高位日理万机，为了理想为了未来为了实现人生的价值而努力奋斗，真的让人敬佩！有过部队工作经历的任总，他的管理思想中渗透着党和人民军队的思想理念，我想他与习总书记相遇之后一定可以畅聊很久很久……

同样，华为的管理经验一样可以让其他组织得以借鉴，无论是政府机关还是军队，保持内部人员工作的积极性和进取心是整个组织发展进步的必然要求。相比于华为十几万人的规模，政府和军队才是真正的庞然大物，内部的管理也必然复杂得多，然而事业单位必须要有稳定的规章制度以保持国家机器的平稳运行，因此又无法向企业一样运用灵活多变的管理制度和组织创新来保持人员进步和组织发展，所以事业单位几十年如一日已经积累了诸多问题，是光靠个人的思想觉悟无法治愈的顽疾。深化改革，对政府治理和军队发展来说是一剂良药，改革的力度和深度深刻影响着国家的未来发展。以习总书记为代表的党和国家领导人高屋建瓴的顶层设计已经切中要害，但在落实的过程中还要注意关切基层人员的思想和利益，内部变革的刀是对着自己人的，如何能向华为一样既让有能之人各安其职又能让离去之人无怨无尤是一个重点。

看完这本书有太多的感想和收获，为华为今日之辉煌背后的奋斗史拍案叫好，为从任总身上发现了自己也具备的特点而兴高采烈，为像任总这样老骥伏枥志在千里的奋斗者追梦者疯狂点赞，下一个倒下的不会是华为。