卓越密码：如何成为专家读后感

作者：田志刚

互联网正在深刻改变我们的主要工作模式，也对我们提出了更多技能和专业上的要求，成为高手和专家是普通大众的需要和追求。本书对于知识工作者如何成为专家这个主题进行了初步探索，定义了什么样的人才算专家、从普通职场人到专家的5个步骤、成为专家的2个核心（方向和动力）和3个支柱（学习、实践、思考）、专家的外部认可和品牌塑造方法。同时，在每一部分中从实际操作角度列出相应清单及进阶指南，让处于不同层级的人都可以按照自己所处的阶段选择提升目标并行动。

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看完如何成为专家，可以说是喜出望外；专家之路是内在修为，是实力驱动，比纷繁复杂的社会人际关系纯粹。
书中介绍成为专家之路分5个阶段：探索期，新手期，胜任期，高手期，专家期；
如何理解和界定这5个时期，我通过书中的阐述和自己的成长之路结合得出：探索期-对领域和行业无知，处在理论学习阶段；新手期-掌握了基础的理论知识，实践需要人带，动手阶段；胜任期-自己独立完成任务，但只是能把安排的任务完成，做不到拓展和更多思考；高手期-独立承担一个项目，有自己的经验套路，知道该做还是不该做，为什么要这么做，具有思辨能力，可以独立带团队完成大中型项目。能够解决出现的一般性问题，对遇到的高难度问题需要帮助；专家期-有自己的一套方法论，想法具备前卫性和创造性；能够观察和审视领域和行业的发展趋势，并能够做出建设性的决策，能够解决一般性问题和复杂问题；
小伙伴们可以对标这几个阶段，认识一下自己的状态并做出努力方向的判断；
那么如何成为专家？四个字“实践、踩坑”；有言“实践出真知”，说的便是在实践中，你能得到真正的成长和真正的获得；实践的机会如何得到，选择成了重要的一环，人们常说“选择比努力重要”就展现其重要性了；对于那些真正希望上进的人而言，我的建议是尽量去那些真正有需求的岗位上，去那些能够解决复杂困难问题的岗位上，而不是去那些钱多人傻的地方。这样的机构在哪里啊？需要你去寻找。但可以提醒你的是，这样的地方并不一定非要是BAT或者所谓的大单位。我也知道有一些互联网公司比国企还像国企，冗长的流程和复杂的内部关系，大家都在讨好各自的老板。这样的地方可能满足你对单位品牌的需求，却不一定能让你真正地成长。如何判断是适合自己的成长公司，我建议选择虐body 的公司而不是虐heart 的公司。
当你有了实践机会，要抓住几个点：1.简单事情做到极致；2.困难事情迎难而上；3.摒弃固定思维，发展和训练成长型思维；4.时间宝贵，高效利用起来；
加油，小伙伴！[玫瑰][玫瑰][玫瑰]