你要如何衡量你的人生（舒适阅读版） 读后感

作者：克莱顿·克里斯坦森

哈佛商学院教授、管理思想大师、《创新者的窘境》作者克里斯坦森，荣获“当代50名具影响力思想家”。2010年春，克里斯坦森被诊断罹患淋巴癌。他忍受化疗的煎熬，与病魔抗争，并反复思索自己的人生是否过得有意义，他领悟到“上帝衡量我的人生，不是用金钱，而是我可以帮助多少人，变成更好的人”。他为哈佛商学院毕业生发表了一场极具影响力的演讲：你要如何衡量你的人生，这场演讲引人深思。在本书，克里斯坦森教授与大家分享了他曾向往成为《华尔街日报》的一名编辑、被自己创建的公司开除、发现对教学的热情、教养孩子以及对抗病魔等人生经历。

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这本小书是基于克莱顿·克里斯坦森教授2010年在哈佛毕业典礼上的演讲而来。老先生结合他多年的管理理论和实践以及自己对生命意义的感悟，给即将走上社会迎来自己职业和家庭生活的年轻人讲述了三个问题：1、如何确定你将能够获得事业的成功；2、如何确定与亲朋好友的关系才是你幸福的源泉；3、如何确定你能正直一生，远离犯罪。教授娓娓道来，有理论有案例，叙述清楚，分析到位，对年轻人有指导作用，中年人频频颔首赞同啊。我不想再重复总结老先生的结论，只选几条笔记罗列在此吧。
1、动因理论有两个因素：基础因素，包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等等，保证基础因素将不会让你对工作不满。动力因素，包括有挑战性、获得认可、责任感、个人成长等等。动力因素让你爱这份工作。人们做某件事的真正动因就是：发自内心地想做。这也往往就是事业成功的原因所在。所以，你应该找到一种既能满足基础因素，又给你动力的职业。这需要几年，十几年，甚至几十年，好饭不怕晚，只要不放弃。[微笑]
2、工作带来成就感，与家人、好友培养出的亲密关系带来长久幸福感。  而建立牢固的家庭关系和亲密的朋友关系，最重要的是投资时间。陪伴、交流、互动，是途径。
3、办错事并不意味着失败，只有知道了哪些东西行不通，才会去尝试别的办法。但不要无谓地重复错误。
4、一个企业就像是一个大家庭，用企业文化/家庭文化让所有人有一个共同的价值取向，是企业战略实施或家庭精神传承的重要保障。   企业或家庭文化的形成过程就是大家在面对问题处理问题时所采取的态度和处理方式，保持保证一致性，使之成为下意识的自发性行为。
5、100%的坚持要比98%的坚持更容易实现。不要让“仅此一次，下不为例”的一次小小破例毁了你的底线。避免人生中出现道德让步带来的后果的唯一方法就是坚决不让它开始。
很不错的人生经验之谈，值得年轻人阅读。