野蛮生长（权威未删节） 读后感

作者：冯仑 , 聂峻

暂无简介

野蛮生长（权威未删节）在线阅读地址

前段时间跟一位民营企业创始人聊天时被推荐的书。冯仑是中国商界的元老级人物，曾创办了万通集团等企业，早期合伙人包括潘石屹等诸多知名企业家。书的内容是关于改革开放以来中国民营企业发展过程中的一些问题和思考，语言风格通俗务实，很符合其传统中国企业家的风格。
* 什么叫投资？长期的钱生钱的事儿，就是投资。立马出结果的，是赌博；不超过一年的，是投机，介于赌博与投资之间。时间很重要，长期专注做一件事儿比不断做不同的事儿最终结果往往更好。“君子立恒志，小人恒立志。” 另外，投资的对象也很重要，选对对象，长期坚持，投资往往很成功。投资人的时候，人们往往注重技能和背景，而其实最重要的是价值观。价值观是一个人人生路上的GPS，比投资技能更重要。
* 管理的要素：目标、组织和规则。管理的平衡/悖论：变革与稳定、集权与分权、个人与集体、利润与社会责任、破与立。有一个钟摆理论，大概意思是企业是在左右之间不停摆动保持一种动态平衡。
* 金钱是是非物，如何处理需格外谨慎，否则就会惹上是非。跟钱相关的包括挣钱、看管钱、花钱，都是艺术，钱心跟着人心走。
* 政商关系，美国是商为主，政为辅，商人主导着政府的政策等。而中国则是政府完全主导，商人只能接受。在商业内，国有资本主导，民营企业辅助。
* “面子”、“人情”、“关系” 绝对算得上中国特色，在制度不完善的年代，作为对旧体制的突破和对新事物的创新，有其积极的一面。但是，如果利用关系进行权力寻租或者违规操作，其长期成本是远大于合法经营的。人的关系网大概遵循“10-30-60”规律，要仔细研究和维护这三层关系，宁打一口井，不挖十个坑。
* 企业家 - 王石。“伟大是管理自己，不是领导别人。” 王石与一般的民营企业家不一样，第一点”不当老板”，避免了合伙人危机等内部矛盾，建立了经理人文化和公开透明的一系列机制。王石大公有私，不装。严以律己，无论是对个人钱财、登山和户外活动，还是工作。
* 企业家 - 牟其中，他是中国第一代民营企业家，成功倒卖过飞机，还试图搞过卫星和航母，坐过几次牢，甚至差点判死刑，属于非常传奇的人物。冯仑刚开始在牟其中的南德集团下干过，是牟其中给他做的商业启蒙，另外，也给了他许多反面教材，最终因为冯仑的离开两人反目。