基业长青读后感

作者：Jim Collins/Jerry I. Porras

企管大師柯林斯、薄樂斯潛心六年，研究全球重要企業，探討為什麼奇異、惠普、新力、迪士尼等企業能恆久卓越、屹立不搖，而大部分企業卻亮麗於一時，從絢爛歸於平凡。柯林斯、薄樂斯歸納出其間的關鍵：高瞻遠矚的長青企業有能力保存核心理念，另一方面，也能不斷創新求變、刺激進步，化不可能為可能。變與不變有如陰陽互濟，缺一不可。因此，當你打造起卓越的A+組織後，《基業長青》這本書告訴你，如何能繼續維持卓越，百年長青。此外，書中所提出的各項原則，除了適用於大型企業以外，對於小公司或組織內各部門、甚至個人工作上的追求卓越，都可帶來無限啟發！想了解為什麼這些公司會那麼卓越，《基業長青》絕對不會讓你失望。－－《財星雜誌》《基業長青》是一本非比尋常的商業書──研究扎實、結論不落俗套，……值得一讀，特別是對那些想要為大企業重新注入活力的人。－－《華爾街日報》你可以在本書得到很多企業內部消息，讓你可以問倒朋友或讓同事對你印象深刻，不過，不要因為這些小小的虛榮而讀它，你應該讀它的觀念。柯林斯和薄樂斯充滿啟發的分析，會刺激你去思考。更重要的是，會讓你迫不及待，渴望應用到你自己的公司或組織。－－《培訓》雜誌（Training）本書的重大價值是，過去不曾有人研究讓這些企業成功的原因……－－《Palo Alto Weekly》本書是有關企業長壽的一本非常完善的專題論述，也是一本有關組織價值的沉思紀錄。－－《聖荷西水星報》強有力而即時的讀物，而且充滿已經成為卓越公司的最佳實務，如果你也想要基業長青，這本書應該放在你的書單裡！－－《亞特蘭大商業期刊》（Atlanta Business Journal）這是那種讓你很快就有強烈印象的書，是那種總裁從百中選一的書……總裁、經理人、創業家之類的人都應該學習，如果你想讓你的組織永久存在，這本書將提供一個很好的藍圖。－－《城市商業》（City Business）這本高能量、深度研究的書，讓「願景」成為經理人可以操作的方法……讓不同階層的人都能加以應用。－－《工業雙周刊》（Industry Week）相對於我們長久以來對企業之所以成功的理解，《基業長青》帶來的刺激，絕不亞於一場革命。－－《芝加哥論壇報》九○年代的《追求卓越》已經找到了，就是基業長青。－－《Inc》

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  No 97

这么经典的书，微信读书竟然没有。

读史明今，那么看待近代商业史便是如同看待商业的历史，吴晓波的书籍偏重于对事情的描述，从企业沉浮中如何学习需要我们把握，而柯林斯则是把企业剖根究底，将可能成功的脉络整理出来，展现给我们。现代科学讲究数据和实证主义，讲究可证伪性，从这个角度来说，这本书的内容经得起推敲，当然也值得我们学习。

要知道，我们的思维通常跟现实有着巨大的鸿沟，很多人都会把企业的成功归结为单线原因，比如谈起苹果的成功必谈乔布斯，谈起通用永远是杰克韦尔奇，阿里的马云，腾讯的马化腾，然而实际上构成这些商业帝国的背后，有着各种各样的人，错综复杂的因素，时机、团队、胆量，这些可能都会对一个企业的走向产生绝对的影响。

那么在柯林斯看来，基业长青的公司都需要具备哪些因素呢？离不开的就是核心理念，通过这样的价值观将企业所有人的利益绑定在一起，将大家的行事的方法给出一个明确的标准；在行动方面，既要有胆大包天的目标，也需要小步慢跑的执行力，不断的试错，不断的进步；公司就像是一个宗教一样，要有自己的独特气质，也要能培养出属于自己企业的经理人。最后，永远觉得自己不够好，永远需要不断去努力。

诚然，这本书有自己的纰漏，甚至书里举的例子有些都已经不复存在，比如摩托罗拉，但是我们读书并不是为了去批判作者的不足，我们更多的是希望能够从这些故事中，从作者的总结去学习到自己做的不足的地方。就像书中所言，所谓进化，并没有目标，也没有所谓正确的方向，我们没有人会拥有预知未来的能力，我们能做的，就是让今天的自己，比昨天做的更好。

要知道，那些看似伟大的公司里生存的员工，同你我一样，都是芸芸众生，他们没有什么三头六臂，也没有什么神人能预知未来，颠倒乾坤，他们能做的事情，我们同样可以做到。体会到这点，便是读完本书最大的收获了。