打开餐巾纸读后感

作者：丹罗姆

”餐巾纸系列“全面来袭！全新24开本图精致诠释，传授视觉化思考有趣秘笈，化繁为简、解决一切商业难题！ ★ 编辑推荐： “餐巾纸沟通力之父”丹罗姆经典畅销作品，开启视觉化思维狂潮！ 《打开餐巾纸》教你在面对商务难题时打开“内心的眼睛”，只要会画最简单的圆圈、方块和小人，就可 以解决沟通中的一切难题。 《打开餐巾纸》告诉你，你所遇到的所有看似再复杂的难题都逃不出6种框架，只需要用6种图就能将所有难题轻松解决。 开始实践吧，几笔简单的手绘图，就能让你看待世界的方式从此焕然一新！ ★ 内容简介： 翻开《打开餐巾纸》，只需4天，每天一课，让你完成“看-观察-想象-展示”的完整视觉化思维旅程！ 难以置信，一张餐巾纸上曾诞生过这样的伟大创想： 一个三角形，开创了美国航空业的运输方式； 一条抛物线，让美国总统里根的经济政策流传至今； 两个小圆圈，就能解释为什么微软当年几近疯狂地去收购雅虎！ 继《餐巾纸的背面》一书在全球范围内掀起视觉化思维的热潮之后，作者丹罗姆在前作基础上创作了这本“实用手册”《打开餐巾纸》。书里会提到前作中介绍的各种工具和操作技巧，不过这次，它们将一起派上用场，帮助你一步一步落实画图解决难题的整个过程。 你将学会6种全新的观察世界的方式；你所遇到的所有问题都能用6种图来解决。如果说《餐巾纸的背面》是画图解决难题的敲门砖，那么这本《打开餐巾纸》则是一份不可或缺的指南。如果你相信自己能用画图来解决问题，那么请在翻开《打开餐巾纸》的同时打开一张餐巾纸，4天之后你就会惊叹：看！我的手绘图可以改变世界！

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简笔画改变世界！如何想的更全面
这段时间上设计策略课程时，最多引用到的一本书。不是说它写的有多好，而是它呈现一种新的演示可能。或者说，用简笔画替代普通PPT（图文）的形式。
由于是创始于原始人时期的解释说明办法，更容易被接受。而且也没有多少跨语言带来的障碍。大部分墓志铭都还是以壁画的方式记载当年的丰功伟绩。

是什么？视觉积木说明门户
当我们用乐高积木来说明什么是“门户”时，实际上是在视觉上把核心问题归结为一个简单的问题——是什么？我们没有去说明“门户”包括什么内容，没有分析什么时候可能用到它，也没有解释它在技术层面上是如何运作的，

在哪里？从交叉部分看到可能性
画一张分布图的目标是模拟“在哪里”通道的运作：表明事物的空间关系。事物是什么无关紧要，可以是房子、商业计划的某一部分或市场概念。重要的是它们相互配合的点在哪里，在哪些区域重叠或者在哪里发生冲突。

SQVID！系统的想清楚问题
SQVID是一个速记口诀，由5个字母组成：S-Q-V-I-D。每个字母代表一个问题。SQVID就好比想象的瓶塞钻：一个可以帮助我们从多个角度思考问题的工具。
1.我更喜欢简单的还是精细的做法？简单的做法是什么样的？精细的又是什么样的？
2.我考虑问题时更倾向于定性还是定量？要是各画出一张图，从中可以获取什么信息？
3.现在对我来说什么最重要？是未来的愿景如何，还是怎样执行才能实现愿景？这两者有什么不同？
4.对我来说，以下两个哪个更重要：从个别的角度看我的观点还是拿它和其他观点作比较？能不能画一张图把两个意思都表达出来？
5.以下两方面我更关心什么：我的想法会带来什么样的变化，还是维持现状（目前现状如何）？变化是什么样的？现状是什么样的？
图4，图5完整地展现了整个想象过程：面对眼前的事物，我们用了 9 种观察方式，都是通过“内心的眼睛”完成的。所有的图都意在展示同一件事——怎样运用不同的办法打开一瓶葡萄酒。
当我们从定性（感觉、情绪、知觉）转向定量（数字、数量、尺度）的思考时，或者从愿景（目标、方向、目的）转向执行（过程、时间、线性的步骤）时，我们会很真切地感觉到大脑这台“思考机器”加快了运转的速度。

图在这里：http://mibook.lofter.com/post/202f08_acf9d8