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水浒传 读后感

水浒传

作者:施耐庵

《水浒传》,是我国第一部以农民起义为题材的长篇章回小说,是古代英雄传奇小说的典范作品。数百年来,它一直深受我国人民、乃至世界人民的喜爱。

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水浒传 读后感 第(1)篇

<七>

《水浒传》令人百读不厌的一个重要原因是把人物性格的塑造放到首位,“无非为把一百八个人性格都写出来”。而塑造性格成功的关键是捕捉住人物的独特的个性,“人有其性情,人有其气质,人有其形状,人有其声口”。即使是同一类型的性格,也要显示出同中之异。金圣叹认为描写一个人物的性格应表现出多面性、复杂性,又应表现出统一性、连贯性的问题,如他认为《水浒传》中先写鲁达以酒为命,后写鲁达涓滴不饮,“然而声情神理,无有非鲁达者”;写李逵朴至中又有奸猾,而“写得李逵愈奸猾,便愈朴至”。故而有108人便有108种玄妙绝伦的性情,常常“未见其人,先闻其声”,通过其言语即可判断其人,与《红楼梦》有异曲同工之妙。

宋江:

宋江无疑是精通管理学的大师。其领导艺术就在他的名字里:宋(送)、公、明。

好领导就要送、公、明。

宋江还是厚黑学大师。

他在人际交往方面堪称典范,并主要展示给我们三个大原则:

一、高调展示,低调交人。

二、交人交心,不看要求看需求。

做成其所需,投其所好;有名有利,引导调教;想他人之所想,急他人之所急。

三、借助关键事件升华感情。

而在日常交往方面也有三个策略:

一、注意日常往来,善待身边小人物。

二、注意班子团结,处理好上下关系。

三、使用回避的手段应对激烈冲突。

为什么107人愿意聚在他周围,甘愿称他为大哥呢?

一个很重要的原因是构建共同远景,即梦想。自己有梦想,并潜移默化给手下众兄弟,让大家“有盼头,有奔头”。构建共同愿景通常有三条途径。

其一,集成式愿景。振臂一呼,应者云集,把一些有相同个人愿景的人组成一个集体。有的组织招募新人时,不仅看素质和能力,同时还强调个人愿景与组织愿景的匹配程度,可以看作通过集成路径建立组织共同愿景的方式。其二,凝练式愿景。就是把大家心灵深处的共同愿望挖掘与呈现出来,并进行凝练,“从群众中来,到群众中去”,构建共同愿景。其三,影响式愿景。就是从个人愿景出发建立共同愿景。个人愿景可以是组织最高首领的个人愿景,也可以是前辈,甚至是外部的愿景,但通常需要由核心决策层发起。

以上是从领导角度针对绰号“黑三郎,及时雨,呼保义”做的解读。

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