这些年，马云犯过的错误读后感

作者：吴晓波

创业十五年，从草根到数一数二的互联网公司，马云和他的阿里巴巴可谓传奇。传奇的背后，是马云对失败的极度重视。本书虽然不是马云想在退休后写的《阿里巴巴的一千零一个错误》，却包括了著名财经作家吴晓波对马云，对阿里巴巴的常年观察研究。正如马云所言：“似我者俗，学我者死。”成功的经验不一定能带给创业者生机，但失败的教训，能使人警醒。

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2019年2月13日
今年看完的第三本书，坦白讲感觉这本书写的不够精彩，很多观点不够深入，也经不起推敲，有点按照时间轴记录流水账但感觉，但还是收获颇丰。
梳理了一下这些年马云在阿里犯下的错误，正是在错误中成长，才成就了阿里的今天。
错误1:把中国总部从杭州搬到上海。上海是更加适合国有资本和外来资本的市场环境，对于马云这种草根创业阶级，需要接地气，而不是追求高大上；
错误2:收购雅虎中国。05年雅虎以10亿美元收购阿里35%的股份，并把雅虎中国送给阿里作为嫁妆。看似完美的收购与融合，但因雅虎与阿里之间产品整合失败、团队文化不兼容等原因，最终无法兼容；
错误3:用人以能和用人以忠之间的错误抉择。当年和马云一起创业的十八罗汉和马云高薪聘请的来自世界五百强的高管之间，马云选择了相信后者，但这些空降的高管因企业文化的不融合以及绩效模式的不接受等等原因大多阵亡，而真正一起打天下的仍是被马云怀疑能力的十八罗汉；
错误4:假货背后的法律缺失。在对待假货问题上，马云并没有推出强有力的规章制度以及结合法律武器一起，而是希望所有的商铺能够提高道德底线，无异于对假货的坐视不管。不禁令人深思，或许正因为假货的存在才能让淘宝利益最大化，那个数字才更加惊人；
错误5:对于商家管理模式调整过于武断和封闭。对于如此庞大的商家群体，需要采取相互沟通的民主的方式，比如成立商家代表团等，才能服众；
错误6:淘宝内部的腐败危机。刷信誉、删差评、组建老鼠公司（私下收费，把商家信息放在最显眼位置）等都是内部人员私下参与的勾当，导致淘宝的影响非常差；
错误7:支付宝股权转移事件。大概是由于马云的两次错误收购，导致阿里只有30%的股份在马云团队手中，为了扩大手中股份，马云将支付宝的股份转移到旗下的私人公司，从而导致董事会成员尤其是雅虎团队的诸多不满，从而引发信誉危机；
错误8:言多必失。马云说过很多打脸的话，比如绝不进军游戏、永远不做物流、要正式退休等，都被一次次打脸。