《高效能人士的影响力法则》作者史蒂芬?柯维是美国学界“思想巨匠”,世界顶级培训和管理公司——富兰克林柯维公司的创始人之一遗世之作。他是全世界备受推崇的领导工作权威、家庭问题专家、教师和企业组织顾问,《财富》100强中90%和500强中75%的企业都是他的受教者,AT&T、通用电气、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生。这是一部足以改变人们生活的伟大作品。书中介绍的影响力核心法则、影响力策略以及策略背后的理念等,将对我们的人际关系、社交网络、商业和家庭,甚至整个社会都产生举足轻重的影响。 壳牌石油前首席执行官菲利普?卡罗尔,美国CNN 著名脱口秀主持人拉里?金,畅销书《一分钟经理人》作者肯?布兰佳,畅销书《男人来自火星,女人来自金星》作者约翰?格雷,畅销书《心灵鸡汤》作者马克?维克多?汉森联袂推荐。湛庐文化出品。 名人推荐 关于权力或者说是个人影响力从哪儿来,又将被用到什么地方去,《权力原则》提出了新的主张。可以说,李教授的见解正是针对那些苦于改善影响力的人士而提出的,他对症下药。 ——菲利普·卡罗尔 壳牌石油公司总经理与首席执行官 我曾有幸采访世界上最有影响力的一些成功人士。权力核心告诉我们,影响力,并不是由某个人,某个官职,或是某分荣誉决定的。真正的影响力存在于个人品行,以及对个人品行的尊重之中。 ——拉里?金 美国CNN的脱口秀节目主持人 本书说出了影响力提高的真正本质——理解身边人的想法,倾听他们的心声。今天,你管理好了自己,明天,他们就会追随你的脚步。 ——肯?布兰佳 畅销书《一分钟经理人》作者 不管你来自火星还是金星,权力的平衡需要你认真理解“尊严”、“信任”和“尊重”的含义。本书为如何创建富有意义的关系提供了一种新的标准。 ——约翰?格雷 畅销书《男人来自火星,女人来自金星》作者 人们总希望自己能获得更多的权力,但真正需要他们掌管的,是自己的内心。《权力原则》全书将这一点诠释的恰到好处。 ——马克·维克多·汉森 《心灵鸡汤》作者之一 我多希望在我当上CEO的时候本书已经出版了!在《权力原则—以值得尊重的德行相互感召》一书中,布莱恩提醒着我们,唯有那些具备诚实,忠诚,正直,尊重他人等高贵品质的领导,才有可能真正激励员工,使他们为团队做出不凡贡献;也唯有这种领导,才能在团队中大展宏图,并对整体的发展做出最为深远的影响。 ——阿奇·顿纳姆 康菲石油公司首席执行官与总经理 在如今这样一个追寻“立竿见影”式的回报与便捷式成功的社会中,我们需要一个人站出来提醒我们,没有一步登天的捷径,那些戒骄戒躁,诚实而又充满爱意的德行必将为我们的人际关系带来累累硕果。基于人类最根本的道德观,《权力原则》提出了一种可供操作的领导力理论。不管是今天还是未来,人们都能从本书中清晰的看到一名优秀的领导者究竟该具备些什么。 ——爱德华·马洛伊教士 圣母大学留学基金管理委员会会长 李教授明白无误的告诉我们,如何才能拥有充满希望的人生,如何才能对社会有所贡献,如何才能通过改善人际关系改写你我的命运。 ——弗朗西斯·赫塞尔本 彼得.德鲁克基金委员会首席执行官与总经理 毫无疑问,以布莱恩.李的才华,他必将成为人们改变生活方式的“幕后推手”。他的生活和他对人们——当然了,也包括妇人们——的贡献都体现在本书之中。这是一本相当精彩的书! ——斯德曼·格雷厄姆 斯德曼.格雷厄姆联盟主席,《成功不再遥远——通往成功的9个步骤》作者 以内心道德准则为核心的人际关系是一种绝妙的说法。布莱恩.李在如何平衡工作与生活方面有着独到的见解,也许,当我们的生命匆忙的进入下一个千禧年时,这一见解就是我们能从他身上获得的最重要的金玉良言。 ——吉尔?阿梅里奥 《苹果战争:从百事到苹果电脑》作者 如今的社会中人人渴望权力,然而颇具讽刺意味的是,那些最渴望得到它的人恰恰也最不善于利用它。布莱恩.李了解权力的本质。在这本凝聚着深刻思想的书中,他亲切且平易近人的告诉了我们如何获得力量,以及如何理性的使用它。 ——迈克尔·里维特 犹他州政府官员,前州政府理事会会长 《权力原则》告诉我们如何建立自信,如何利用内在的力量来对抗外部的绝望无助,如何在看似委屈而无能为力的情况下生存。凡是那些渴望挖掘出个人潜能的人都应该看看这本书。 ——坎黛丝·莱特纳 M.A.D.D协会创办者 这些年来,在我看过的书里,《权力原则》对权力做出了最深入,最富有启示意义的研究,它指明了使自己充满力量的道路。美国人普遍认为,仅仅通过理性思维并不能真正掌握什么,只有当人们在心底里自觉的接受某一事物时,他才算是理解了它。这本书从“心”出发,通过理性分析改变人的观念。 ——道格斯·柯南特 美国纳贝斯克食品公司总经理 学校管理人员在他们的职业生涯中倾力为学生们营造一种充满挑战并且富有意义的学习体验,而他们只需研究一下《权力原则》一书中的策略就能明白,只需给予孩子们足够的肯定,并坚定的相信他们勇于担当,他们必将发挥出最强烈的潜能。 ——朱蒂·纳什教授 国家自由职业者联盟与美国教育监督联盟原总裁 很多年以前,一位智者告诉了我一句晦涩难明的箴言:‘一个领导唯一能做的就是不去领导。’这句话虽然深刻,但对我而言却难以实践。而那些所有带着诚恳以及对他们的尊敬之心的人们,也总陷入权力运用的种种迷雾之中。《权力原则》这本书明确的说明了我们如何能通过把力量传达给他人而使自己充满力量。 ——柯克?斯特龙伯格 美国退休者协会战略规划部部长 在今天相互依存的商业大环境之中,本书中所阐述的领导力本质,无疑使人豁然开朗。它为人们提供了一张真切可依的思维转变地图,促使人们反躬自省。在下一个千禧年中,它必然成为那些务实的领导们的必读物。 ——克莱德·费斯勒 哈利—戴维森牌牌摩托车商业发展部副部长 布莱恩.李抓住了以价值原则为核心的、而又实实在在的生活方式的本质,《权力原则》一书教导你如何与自己的内在意识相互作用,如何按照自己独一无二的特质生活,如何通过尊重别人的人品特质影响他们。 ——罗伯特·舒勒 《可能:化不可能为可能》一书作者 在我在美国橄榄球联盟(简称:NFL)中的那些日子里,我发现那些实力强的队员往往能够平衡他们的自我性格和外部竞争,《权力原则》这本书就提供了许多鲜活的事例。不管这些故事中的主人公来自哪一行哪一业,他们都用实际行动诠释了如何依靠尊重他人从而扩大自己的影响力。 ——史蒂芬·杨 旧金山淘金者橄榄球俱乐部四分卫 在这部伟大而又轻松活泼的作品中,布莱恩.李小心翼翼的剥开了事实的真相,那就是:释放权力,引导不当权力的走向才是对抗权力腐败的最好方式。在体验作者的思想后,你将不再像从前那样看待权力了。 ——鲍勃·古德温 美国闪光点基金会 权力原则这本书让我想起了威廉.华莱士在“勇敢的心”中的一句台词,“人们不追随达官显贵,人们追随勇者。”布莱恩.李的一书中所有的故事都讲述了领导力,或者说是基于个人道德原则的领导力所需的勇气。拥有信念是一码事,而将其付诸实践又是另一码事。按照本书中提出的权力原则来生活必将收获长久的成功。 ——詹姆斯·费雷尔 费雷尔丙烷经销商首席执行官 布莱恩.李的书不仅仅关乎权力,更重要的是,他重新定义了它,并总结了唤醒它,使用它的各种准则。 ——理查·爱 《生命平衡与精神惊喜》作者 这本书给了我大大的惊喜!有时,我会翻开它,寻找布莱恩.李的真知灼见。在我们成长的道路上,一个如此智慧的商业导师和个人导师将他的聪明才智化为了一种工具式的教学语言,使我们能轻松掌握。在触动我们内心的同时,《权力原则》也启发了我们的思维。阅读它,消化它,像它说的那样去做,你将会发现你能成为一个多么优秀的人。 ——吉姆·卡斯卡特 《橡树定律》作者,国家演讲者协会前主席 我还记得,在参加了李举办的领导力培训课程以后,我多希望我最好的同事和家人也能来聆听布莱恩.李的教诲,领会一下他传达的思想。作为我的个人导师,布莱恩用书中可供任何人讨论的实例描述了我的性格,在他安静的力量和他诚恳正直的建言之中,我们每一个人对他所倡导的原则不由得更生敬意。而《权力原则》一书对这一点的论述极尽详实,如今每一个人都很有可能像我一样的钦佩他,并像我一样,带着尊重个人品性之心生活。 ——麦克·赫文那 美国经济管理局(ERA)中层经理 这是一次对于权力边界开创性的深刻探讨。布莱恩.李就像最好的向导一样,为我们确定什么是“已经抓住的”,而什么又还没有“被看见”。在这个未知的疆界之中,他不仅仅全程陪伴着我们,更重要的是,他指导着我们,究竟怎样才能更好的生存下来。 ——大卫·怀特 《被唤醒的心灵:美国企业界纯真的艺术之心》作者 布莱恩.李把他个人的人生和他作为一个精神导师的生涯都投射到了《权力原则》一书之中。他对于权力和影响力的教义帮助我们改变自己的人生,也帮助一个集体改变它的命运。 ——杰克·里特 壳牌勘探有限公司经理
高效能人士的影响力法则 读后感 第(1)篇读到刚开始的时候,颇有厚黑学的感觉,如何通过自己的行为对他人产生影响,权势影响力和互利影响力史蒂芬·柯维先生并不是很推崇,描述的篇幅也比较少,大部分篇幅都用来解释尊重影响力的缘由和实操方法,读完收获颇多。
勇气,尽力,温和待人,虚怀若谷,倾听,沟通这样正向的行动反馈之前都有所接触,柯维先生最重视的莫过于始终如一的原则性,谨记在心,时刻反省自己在这些方面的不足。
收获最多的是五个关键的因素,拥有怎样的理想;认识到风险;自己拥有怎样的能力;拥有怎样的过去;自己为什么是可相信的能力。无数的先贤告诉我们要拥有理想并为之而奋斗,想来我们这代人的迷茫便是在此,找到自己的价值点并努力去实现它。很多时候会设想如果当初如何如何,可是不论之前我们做了怎样的决定,那都是构成我们人生的一部分,没有那些或对或错的决定,便没有如今这个自己,清醒的认识到自己的过去和明白自己在他人眼中的可信度是一脉相承的部分。
给自己的五个问题:
你的未来,取决于你想要怎样的未来。
如果一件事足够的重要,设想一下你会付出怎样的努力。
行动起来,否则什么想法都是一文不值。
问问自己,到底付出了什么,你的价值体现在什么地方。
为什么别人要相信你?
后半部分柯维先生将这样的影响力在销售、管理、家庭和生活等领域如何发挥作用详尽的进行了说明,简单的记录下重点的部分。
管理:如何创造安全的环境;如何为员工提供资源;寻找身边正面或负面的例子,换位思考。
家庭:家人需要的陪伴与倾听;遇到分歧听听对方的想法;尊重、坦诚和宽容;为孩子带来最好的事情莫过于父母恩爱。
生活:走出自己的舒适区,做一些想做却不敢做的事情;如何养成好的习惯:放弃旧有习惯-寻找好的习惯-练习坚持并巩固下来。
在想要给别人施加影响力之前,先问问自己,自己对自己满意吗?
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