《卓有成效的管理者（珍藏版）》_精选读后感_600字

《卓有成效的管理者（珍藏版）》_精选读后感600字

经典中的经典
读经典经常有一种感觉—我早5年读到这本书就好了。然而世上没有如果。以下是第一遍的笔记：
## 它讲了什么
知识时代的人，无论是普通员工还是管理者，都要有成效。而工作中有很多困难，需要解决后才能有成效：
1. 时间
1. 大量的时间被占用：会议、对其他人的支持等等
2. 时间的使用可以优化：去掉可以不做、可以由他人做的，争取自己的时间
3. 重要的工作需要大段时间
4. 把时间花在少数事情上面
2. 贡献
1. 注重自己的贡献
2. 当前的问题是什么？我能做什么？
3. 如何做出贡献？
4. 关键的问题
1. 人际关系
2. 有效的会议
3. 如何发挥人的长处
1. 要用人所长
1. 职位不能过难，要能找到合适的候选人
2. 要求要严，范围要广
3. 用人时，重点考虑人可以做什么，而不是职位能做什么
2. 发挥上司的长处
3. 发挥自己的长处
1. 明白自己的长处
2. 明白自己的工作方式
3. 任何一个团体，其行事标准都取决于领导人的表现
4. 要事优先
1. 集中精力
2. 做重要的事
3. 一次只做一件事
4. 摆脱昨天
1. 抽出精力和资源，来做重要的事
5. 选择重要的事
1. 做事很耗时间
2. 把事情转变为组织的行为
3. 未来的事都是重要不紧急。这才是我们需要去做的
5. 决策的关键因素
1. 决策，是一套程序，有明确的要素和一定的步骤
2. 要素
1. 问题的性质
1.
2. 决策因该要遵循的规范
1. 目的
2. 边界
3. 正确的决策是什么
4. 化决策为行动
5. 有行动的反馈
6. 有效的决策
1. 决策不是从收集事实开始，而是从本人的见解开始的
2. 反面意见的运用